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课程目标：
1、促使全员在新年度快速行动起来，执行到位；
2、让全员明白执行低下的各种原因，提升工作积极性；
3、通过培训，使企业全员知道如何正确的做事，知道怎样把事做正确。
4、解决企业普遍存在的执行力不足、执行力不强、执行力流失、执行力黑洞、执行力危机等症状
5、全面、迅速提升企业全员执行力、凝聚力和向心力，激励士气，打造高效团队
6、让全体员工了解极速执行体系框架，从思想和行动上配合企业的发展目标
课程大纲：
第一部分：吹响全员极速执行力集结号
一、为什么全员必须要极速执行
二、什么是真正全员极速执行力
1、什么是执行？
2、什么是执行力
2、极速执行力的8字诀
3、全员极速执行就是要最快速度、最低成本、最少浪费达成结果！
4、极速执行的7大理念
第二部分：为何企业全员执行不力？
全员执行不力的原因分析
第三部分：打造全员极速执行力（过三关斩六将）
一、全员极速执行的“态度关”
二、全员极速执行的“细节关”
三、全员极速执行的“责任关”
四、革除全员执行的六大陋习（斩六将）
第四部分：创建全员极速执行力的管控系统
一、何谓全员极速执行4S管控系统
1、极速执行力4S管控系统
2、全员极速执行4S分解
3、全员极速执行4S对应
二、全员极速执行4S管控系统
1、极速执行4S系统的“24字诀”
2、极速执行4S流程的“五个凡是”
3、极速执行系统管理工具--YCYA
4、企业全员极速执行系统九个控制要素：任何岗位任何工作都要考虑9个控制要素（5W3H1S）
第五部分：极速执行与配合的体验活动---发起全员极速执行总动员
课程特色：
● 激情演讲+团队互动+案例分析+执行力游戏
● 本课程汇集并融合了大量的企业实例。
● 课程注重系统性和操作性，配合大量案例，旨在启发，提升执行力，建立全员极速执行力体系！
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