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课程背景：
在企业或部门中，是否会经常遇到以下情形：
● 管理者非常劳累，身心疲惫，领导乏力？
● 管理者事事亲历亲为，自己忙的要死，但是基层员工却非常清闲？
● 管理者面对复杂的决策场面，团队涣散，孤军奋战？
● 管理手段单调，缺乏变化，基层员工抱怨大，投诉多，甚至离职率高；
● 高层的战略意图不能有效上传下达，部门反应迟缓，缺乏应变能力和战斗力；
......
在当前急剧变化的市场环境中，企业中高层管理者的领导力对于决定着企业的生存与发展，企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势。作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业的领导力建设，领导力是每个企业管理实施的重要因素，领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。
企业管理中显露出来的众多问题，到最后都可以归结到管理者的领导力不够，有的管理者在恰当的“做正确的事”，而有的管理者正在“正确的做事”，管理者如何实现向领导者角色转变，如何处理部门管理问题，如何对待企业决策，如何带领团队，如何实现目标......这是摆在每一个致力于腾飞的企业组织面前的难题。
《领导力决定一切》是蔡鲲鹏老师10年国企外企民企管理经验的心得，11年管理咨询与培训之精华，采用体验式、情景互动的方式，给企业中高层管理人员注入一剂强心针，迅速塑造管理者的领导力，提升组织管理绩效！
课程特色
1、激情演讲：用心去演讲，用生命去培训
2、角色互动：互动性强，生动有趣
3、案例讨论：实用性强，收获颇多
课程目标：
1、使中高层明白管理者的领导角色
2、塑造领导者的素质和魅力，建立领导意识
3、提升中高层的管理及领导才能
4、使中高层认识自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善
5、有效的提升领导力以及激励和鼓舞下属的能力
6、培养中高层积极发现问题的意识与能力，以及创新、改善和变革的工作态度
7、建立具有领导力的管理团队，激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力
课程大纲：
一、从管理到领导的变化！
管理游戏：管理与领导
1、管理真相：不是每个领导者都有领导力
2、20种领导不力的结果
3、领导不给力的十大症结
3、做绵羊还是狮子？
二、揭秘领导力的本质
1、分清领导、管理、执行
2、领导的实质
3、领导力的核心
4、领导与管理的差异
5、中高层管理者的角色定位
（案例与故事）
三、中高层8大领导力修炼
1、修炼中高层的“前瞻力”
2、修炼中高层的“识人用人力”
3、修炼中高层的“沟通力”
互动体验游戏
4、修炼中高层的“创新力”
5、修炼中高层的“团队组织力”
互动体验游戏
6、修炼中高层的“教导力”
7、修炼中高层的“推行力”
8、修炼中高层的“行动力”
四、领导力的自我修炼
1、责任力（互动体验培训）
2、信任力（互动体验培训）
3、欣赏力（互动体验培训）
4、共赢力（互动体验培训）
5、感召力（互动体验培训）
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