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【微增长时代的企业战略布局】
课前：企业精确战略执行力诊断
第一章 如何审视当前国内外环境
一、中国经济真的进入到谷底了吗？
二、进入到新的发展周期：L型、V型和W型
三、十八大，进入民富时代——收入倍增计划
四、目前企业家的几种错误心态与行为
第二章 如何进行产业洞察，发现行业机会
一、行业发展的困局？
二、企业的战略本质——如何把握消费者需求变化？
第三章 行业战略本质与创新机会点
一、战略观念创新：大与小，快与慢，长期与短期
二、行业的本质与机会把握：雅戈尔为什么要回归专业化
三、战略路径创新的8条路径
第四章 战略转型与商业模式创新
一、战略转型的八大路径
二、商业模式创新
第五章 战略执行创新——构建战略执行体系与框架
一、刘备成于战略，败于战略
二、构建你的战略执行体系
三、将你的战略执行下去——年度经营计划
第六章 战略管理创新中的能力体系建设
一、你公司需要建设哪些能力？
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