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• 让我们一起直面企业文化管理的问题:
• 一个企业赖以生存、别人无法模仿和超越的核心竞争优势是什么?
• 怎样理解企业管理的最高境界是文化管理?
• 如何正确理解企业文化管理对公司的意义和价值,实现“上下同欲者胜”?
• 怎样避免企业文化管理停留在“嘴上说,墙上贴,会上喊,纸上写”,领导总是讲话时重视,工作中忽视?
• 如何形成企业文化管理的长效机制,并持续提升管理绩效?
• 互联网大潮中,企业文化管理面临哪些新的挑战?如何应对?
• 为什么很多过去行之有效的管理方法对80、90后失去激励作用?
……
• 授课提纲
• 核心价值与企业文化
• 怎样提炼出有个性、有实效的企业文化体系
• 关于企业文化管理的实战观点
• 企业文化管理实操要点介绍
• 企业文化管理成功案例分享
• 课程收获
• 理清企业文化管理中常见的误区与困惑,正确认识企业文化管理的本质,形成企业文化管理的系统思维
• 厘清企业不同管理层级在企业文化管理中的角色与价值
• 掌握建立简单、实用、符合企业个性的企业文化体系的工具与方法
• 掌握企业文化深植的步骤、流程与关键点(做什么,如何做,怎样保障效果)
• 建立推动企业文化传承与创新的运行机制
讲师联系方式见右侧窗口顶端讲师信息。
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