【我们的困惑】

在我们日常生活中，经常会遇到各种麻烦和困扰：工作环境不称心，事情处理不公平，经济条件不宽裕，没有能力自己购买住房，长期野外工作健康欠佳，期望中的事情落空，好心未得好报，先进评比没有份，自己工作最辛苦没有得到领导的认可，受冤枉挨批评等等。对这类事情，如能持积极心态，心里就会想得开，心胸也就会豁达，就能妥善对待、处理好这些事情，工作顺利，心情舒畅。如果总是想不开，越想越气，自控能力减退，情绪失去控制，言行也就出现反常现象。甚至为了一点小事，大闹一场，出言不逊，开口伤人，使你的人品大为降格，人际关系受损。更有甚者，干脆连工作也不想要了，提出辞职。事后冷静下来想一想，为一点小事，大发脾气，提出辞职，到头来受伤害的还是自己，根本不值得。对此，我们不禁要问：究竟哪里出了问题？　是心态出了问题。心态出了问题，那就要调整好心态，好心情才能欣赏好风光。塑造健康的心态，塑造知足、感恩、乐观开朗的阳光心态，就是要让朋友们建立积极的价值观，获得健康的人生，释放强劲的影响力。你内心如果是一团火，就能释放出光和热；你内心如果是一块冰，就是融化了也还是零度。要想温暖别人，你内心要有热；要想照亮别人，请先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的内心。

【课程背景介绍】

当今社会有种怪现象：我们的财富在增加，但满意感在下降；我们拥有的财富越来越多，但是快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但是深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少；房子越来越大，里边的人越来越少；精美的房子越来越多，破碎的家庭也越来越多；道路越来越宽，但我们的视野越来越窄；楼房越来越高，但我们的心胸越来越窄；我们渴望了解外星人，却不想了解身边的人；我们可以参与的活动越来越多，但是享受的快乐越来越少；我们的支出在增加，但是我们的获得在减少；我们的药物在增加，但是我们的健康水平在下降；我们的收入在增加，但是我们的道德水平在下降；我们的自由在增加，但是我们的空间在减少。

作为管理者，你是否遇到过这样的状况： 

-不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；

-不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；

-不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；

-不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的；

……

管理者需要建立起人们的共识.因此理所应当要承担起教育和辅导的责任.辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心.在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础.

遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励.“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队.

《职业竞争力》就是这样的课程：让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围.如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成为更有魅力的经理人，课程都将提供给您更多的视角和方法.

作为管理者，你是否遇到过这样的状况： 

-不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；

-不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；

-不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；

-不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的；

……

管理者需要建立起人们的共识.因此理所应当要承担起教育和辅导的责任.辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心.在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础.

遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励.“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队.

《职业竞争力》就是这样的课程：让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围.如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成为更有魅力的经理人，课程都将提供给您更多的视角和方法.

作为管理者，你是否遇到过这样的状况： 

-不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；

-不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；

-不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；

-不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的；

……

管理者需要建立起人们的共识.因此理所应当要承担起教育和辅导的责任.辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心.在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础.

遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励.“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队.

《职业竞争力》就是这样的课程：让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围.如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成为更有魅力的经理人，课程都将提供给您更多的视角和方法.

【培训目的】

1、 掌握团队心态塑造的有效技巧

2、 帮助学员进行积极主动的思考

3、 学会自我调整与自我管理

4、 塑造团队积极心态七把剑

5、 营造积极向上的团队文化氛围

1．明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力.

2．明确工作目标与成长目标

3．建立创业心态：

从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”

4．建立积极心态：

从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”.

5．建立游戏心态：

从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

6．成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者.

【培训讲师】：赵斌

【团队心态激励课程】

前言

第一章节： 学习改变

1．公司最大的成本是：没有经过专业训练就上岗的员工！

2．业绩不好归根结底只有一个原因： 学习不够！

3．有两种羊会被吃掉： 懒羊  跑得慢  （案例讲解）

4．“鹰之重生”带给我们的启示

5．成功最快的方法： 复制

第二章节：为自己做

1．打工心态害死人---销售就是为自己做

2．观念不对 努力白费 效率不高 成长很慢

3．成功的秘诀： 做别人不愿意  做不到的事情！

4．成功的心态： 老板的心态

第三章节： 拒绝借口

1．成功三大要素：  热爱工作   坚持到底   拒绝借口

2.不为金钱而工作，努力追求薪水之外东西，钱就大量的向你涌来

3.只有热爱才能成功！“意大利年轻人的工作案例”

4.任何人成功的法则：坚持到底

5.付出与回报不成正比：看你是否做到坚持？

6.成功的秘诀：只找方法,不找借口!

第四章节: 凡事感恩

1.成功是靠别人---要懂得感恩!

2.感恩的越多 得到的就越多

3.销售成功的秘诀: 去除抱怨  建立感恩

4.常怀感恩的心  多讲感恩的话 多做感恩的事

5.感恩一切!爱和感恩是做销售做的能量和力量!

第五章节：团队心态与情绪调节（重点）

（一）、掌握情绪的基本理论

1、情绪的基本定义

2、情绪的分类

3、情绪的存在方式

（二）、心态与个体影响机制

1.心态对个人和团队的影响 

2.心态具有多大力量呢

3心态对团队有哪些影响的表现 

4.人类最常见的基本情绪

（三）、七剑塑造团队积极心态

1、了解心态的来源

2、了解团队信念的力量

3、相信一切皆有可能

4、相信一切都是最好的安排

5、学会享受过程

6、学会活在当下

7、学会改变态度

（四）、压力调节的一些方法

1、压力是社会的常态

2、压力的调节技巧

（五）、调整心态，快乐工作

快乐的十五种技巧