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《驻足思考— 瞬间整理思路并有力表达》

 

适合状况:

驻足思考是让我们快速提高表达能力的课程。

不管是领导还是员工,对内还是对外,我们都需要清晰表达思想,有效说服他人。但是,现状却并不如人意:说话不经思考,脱口而出,说

完之后暗悔不迭;想到哪说到哪,思路杂乱无章;复杂事情说不清楚,关键问题说不到点儿上;双方观点分歧时,自说自话,说服力不强。

在一些重要场合(如:面对客户、面对领导等),我们需要想好了再说:思路清晰、语言简练、有说服力,让听众印象深刻……

 

课程定位:

帮助你的员工说话前理清思路,想好重点,架构素材,有层次、简洁、清晰地表达,从而给别人留下有力的专业形象!

 

目标学员:

“驻足思考”适合人群非常广泛。只要你需要表达,“驻足思考”就能帮到你!比如:

◆ 销售、市场等,经常对内对外沟通,需要清晰表达思想,有力说服对方
    ◆ 管理层等,经常在各类场合发言,需要掂量之后再说,从而拥有更大影响力
    ◆ 技术、行政等,经常开会、电话交流,进行汇报或跨部门沟通


课程特色:

◆ 会用:分阶段的大量演练、反馈,帮助学员真正掌握每一个技巧
    ◆ 实用:练习题目与日常工作、常见沟通场景紧密结合
    ◆ 常用:工作中只要讲话就会用到,可反复使用、练习

 

学员获益:

两天课程,可以帮您解决以下问题:

◆ 对个人:掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰(说到点,说得透)、更简练(话不多,有结构)、更有力(有推动性、有影响力);
    ◆ 对公司:通过提高员工表达效果,对内沟通,能够节省时间,减少误会,从而提高团队工作效率; 对外沟通,在争取更大利益的同时,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。

 

课程目标:

◆ 理解沟通的目的和清晰表达的基本原则
    ◆ 掌握六种“一级计划”,从而能够在瞬间有逻辑地组织个人观点
    ◆ 掌握四种“二级计划”,从而能够使个人的表达更生动有力
    ◆ 掌握表达的“标准格式”技巧,从而能够把想清楚的事情说明白,让听众印象深刻
    ◆ 掌握“搭桥”技术,从而有效缓和冲突、澄清问题并转化对自己不利的提问

 

课程内容:

第一部分 清晰的思考带来清晰的表达

◆ 表达的标准:清晰、简练、有力
    ◆ 表达的原则:分析、分离、推进
    ◆ 表达的要素:主题、桩子、素材

第二部分 三种基本计划+“标准格式”

◆ 作用:面对复杂内容,快速搭建讲话的结构,能够说到点,讲清楚
    ◆ 工具:时钟计划、环球计划、三角计划、“标准格式”

第三部分 三种主张性计划

◆ 作用:双方观点产生分歧时,快速找到合适的切入点,增强表达的说服力
    ◆ 工具:变焦镜计划、钟摆计划、收益计划

第四部分 四种辅助计划

◆ 作用:让语言表达更生动有力;让专业技术讲解更通俗易懂
    ◆ 工具:图景计划、正反计划、骨牌计划、5W计划

第五部分 三种衔接技术

 

◆ 作用:应对挑战时,赢得更多思考时间,答到点儿上,变对抗为对话
    ◆ 工具:认可、询问、调整

 

课程特点:

1.    应用企业实际问题现场探讨

2.    传授技能也渗透一种解决问题的正向态度

3.    所举案例大多来自企业实际案例

4.    工具和软件传授,技能可以在组织落地

 

 

导师绍:

宋尚教授——著名思维训练专家,原HPKAPPA高级经理!

10余年职场思维导图实践经验,13年世界级公司管理层经验,国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地

系统创造者!

中国职场思维导图之父

清华大学总裁班客座教授

现任天下伐谋咨询高级合伙人、思维学院院长!

他开创了中国职场思维导图培训领域,被称为中国职场思维导图之父!

他早年在海外接受思维导图专业训练,10余年从事思维导图教学与研究,是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广

并落地的先行者之一!

他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地!



宋尚(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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