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课程大纲 （2天，12课时）
1. 思维导图的原理 （1小时）
思维导图的背景
思维导图的特点
思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试）
思维导图为什么能产生效用
思维导图成熟作品展示
2. 思维导图的绘制和思维分析（4.5小时）
手绘思维导图的制作方法和要点
开始制作个人思维导图并点评作业
从思维导图的画法谈思维方向
思维分析工具介绍－逻辑树，鱼骨图和头脑风暴
实战：公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解（体会思维分析）
3. 从头脑风暴到六顶思考帽思维方法（4.5小时）
从思维看沟通困难的深层原因
什么是平行思考（从是什么到能够成为什么）
六顶思考帽（六顶思考帽概念讲解）
六帽现场练习
六帽建议的讨论顺序
如何通过思维导图运用六帽
从思维导图看思维的层次
4. 软件绘制思维导图（1.5小时）
如何运用软件进行思维导图的绘制
反思手绘和软件绘制的优劣
5. 思维导图在企业推广的分享（0.5小时）
分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
反思工具的本质
导师介绍：
宋尚教授:（原HP、KAPPA高级经理，国内著名的思维研究与实战专家）
15年世界级公司管理层经验，他研习思维导图及6顶思考帽在企业的应用超过11年，是国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者！
中国职场思维导图先生
清华大学总裁班客座教授
天下伐谋管理咨询公司高级合伙人
他开创了中国职场思维导图培训领域，被称为中职场思维导图教父！
他早年在海外接受思维导图专业训练，11年从事“思维导图及6顶思考帽”的教学与研究，是国内最早从事“思维导图及6顶思考帽”的研究与在职场全面推广并落地的先行者之一！
他是思维应用领域权威专家，曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地！
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