返回列表

领导力

培训题目:领导力

培训对象:企业中高层领导者

培训时间:两天

培训收益:

(一)培训不是被告知而是通过学习让学员自己发现。

本课程会带领学员发现领导力的四大领域:

一领导自己、二领导他人、三领导团队、四领导组织的方法与艺术。

(二)教人明白不如教人会做。

      本课程有大量体验式培训方法,通过练习教会学员掌握领导的技能与方法。

(三)解决企业的问题才是培训的最高境界。

      本课程将带领学员在解决问题的过程中传授解决企业问题的方法

培训内容:

绪论:领导与领导力

一.领导

二.领导力

三.领导力的四大领域

第一部分:领导自己

第一节:领导自己价值观并影响员工

第二节:领导自己的能力并提升员工

第三节:领导自己的情商并构建和谐

第二部分:领导他人

绪论:

一.领导

二.领导力

三.员工追随领导的原因

四.领导力揭秘

第一节:设计诱因满足员工的职业期许激励员工

一.新员工诱因(愿景)设计方法与技巧

二.老员工诱因(愿景)设计方法与技

三.骨干员工诱因(愿景)设计方法与技巧

第二节:职业生眼规划创造员工职业发展的可能性和成长空间

一.确定职业锚----帮助员工确定职业成功领域的测量工具“职业倾向量表”使用方法

二.辅导员工职业成功的十个步骤

三.度过影响职业成功的家庭生活周期九大规律的方法技巧

第三节:如何用共享价值观打造志同道合员工队伍

一.价值观

二.共享价值观

三.共享价值观建设方法

第三部分:领导团队

第一节:团队共创的工具

一.思维导图

二.金字塔原理

.综合思维方法

第二节:欣赏式探寻

一.发现

二.梦想

三.计划

四.实施

第三节:团队建设实操联系

第四部分:领导组织

第一节:用企业文化塑造企业的软实力

一.企业文化

二.企业文化作用

三.企业文化建设本质探究

第二节:企业文化构成

一.企业精神的三个领域

二.理念

三.道德标准与行为规范

第三节如何提炼企业文化

一.传统方式提炼企业文化的方法

二.基于心理学和教练技术为主导的提炼企业文化的方法

第四节:建设企业文化的方法

一.传统方法

二.风暴式建设企业文化的方法

一.强势文化场理论



上一篇:企业文化

王明基(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:22000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1