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第一幕:情绪正控制世界:
“你必须乐!” 1.情绪债务和情绪污染
调研:你快乐么?
职业人”苦大仇深“症候群
世界范围的危机
2.情绪解密
情绪的功能
情绪的产生:UVFS流程
情绪的类型和特点:情绪花瓣、正负状态和情绪洋葱
★体验:不同情绪的识别和描述
3.保持情绪正负平衡
状态象限:你在哪里?
帠奇的正负比
能力衡量标准:情商与智商
★体验:情商测试,正负比评估
4.保持平衡的好处
情绪资本:扩展和构建
情绪资本的增值:状态4环,身体,效能,人际,社会
★体验:情绪动物
★体验:正状态共同语言
第二幕:你可以掌控自己的情绪:
“3步轻松玩转情绪!“ 1.情绪靠主观改变
什么人一定不乐?
倠是一种潜在能力
倠不出来是一种无能
★体验:你常用的减压方法?
2.如何玩转情绪?
脠么影响,要么被影响!
焠响自己和影响别人
保持“正状态”的终极秘密:情绪SUV
3.你有选择情绪的自由
选择还是被迫?
“痛苦按钮”理论
★体验:选择和被迫
第三幕:首先,选择你的样子:
“像什么就是什么!“ 1.被遗忘的秘密
2.听起来的样子
语言
语气
★体验:积极语言和语气练习
3.看上去的样子
栠情
动作
★体验:哭笑感觉和拇指中指体验
★体验:大笑练习和正向肢体动作练习
4.心里面的样子
期望效应
★体验:第二次创造自己
第四幕:然后,选择你的刺激:
“使你痛苦的,必使你强大!“ 1.压力和刺激源
挠负刺激源:“小黄”和“小黑”
謠魓豒动力:压力曲线
★体验:压力测试
2.发现刺激源
5层刺激
★体验:写出“小黑”归类、寻找解决方法(小组进行)
3.删除刺激源:直面问题
愠幓尔万能公式
制定目标
★体验:不错也是错
★体验:制定目标
★体验:人生宣言
4.隔离刺激源:转移问题
氠移:注意力等于事实
制造“小黄”:生理舒适感、安全感、被需要感、被尊重感、成就感
★体验:生理放松、笑话、倾述、赞美、三圆定位
★体验:我的快乐清单
第五幕:最后,选择你的看法:
“看法决定一切!“ 1.思维定式
地图不是世界
解释风格:生来正向,后天各异
★体验:劫案描述
2.选择正向解释风格
情绪UVF理论
挠向解释风格:乐观、正念
解释风格转换法:换V 16法
★体验:情绪大挪移(正向思维训练)
★体验:”太棒了“
★体验:每日三谢,感恩练习
★体验:清点你的财富
第六幕:建立正状态团队:
“士气大于武器!“ 1.启发
2.“正状态“团队行动指南
视觉提示
焠同语言
行为准则
组织活动
★体验:团队情绪日记
第二部分:“让别人乐着合作” - 人际沟通与影响说服力
情绪管理的第二步,是影响和管理别人的情绪,包括客户、同事、下属等。所有人际交流全部可以看成情绪的传递和转移,一旦你可以让对方保持信任、希望、快乐的积极情绪,你就可以让对方履行你所希望的行为。本部分将向学员传授最简单、最有力、最高效的人际沟通和人际说服影响步骤和方法,让学员可以在面对客户、下属或团队其他成员的时候,轻松理解他人,完成高效沟通和说服,扩大人际影响能力。
第七幕:从影响自己到影响别人
“他必须乐!“ 1.实现自我必须通过影响别人
焠响是情绪和状态的传递和转移
带领他/她从A移动到B
2.你为什么影响不了别人?
不知道
不相信
不想动
第八幕:你可以影响被别人
“3步轻松影响他人!“ 1.迪克森的启发
2.如何快速说服和影响别人
同理心:沟通的秘密武器
说服力:从苏格拉底开始
强力说服影响他人的终极秘密:“SPA”3步影响力
第九幕:首先,传递他的现状
“我与你同步!“ 1.辨识
辨识四法之”望“:非语言线索
辨识四法之“闻”:语言线索
辨识四法之“问”:问询线索
辨识四法之“切”:场外线索
带领他从A移动到B
★体验:人际辨识训练
2.反馈
情绪模仿:模仿中的“73855”法则
问题描述:钩子的运用,问题描述
★体验:人际反馈训练
第十幕:其次,传递你的计划
“你与我同步!“ 1.内容传递
蔠容表达的四大关键问题
蔠容演绎
素处链接
★体验:内容表达练习
2.情绪传递
情绪感染:“模仿-反馈-一致”模型
情绪表达:表达中的“73855” 法则
★体验:”情感病毒“游戏
★体验:”你演我猜”游戏
第十一幕:最后,传递行动动作
“我们同迈步!” 1.判断时机
2.引导行动
直接进入第一步
引导中的“73855” 法则
决策后处理
3.影响他人行动6大法则
相似法则
缺法则
从众法则
权威法则
致法则
鈠惠法则
★体验:“黄金6问练习”
★体验:“5步说服法练习”
第十二幕:如何影响一群人
“他们必须乐!” 1.群体的秘密
2.影响群体行动的4大步骤
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