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情商与情绪压力管理

第一幕:情绪正控制世界:

“你必须乐!” 1.情绪债务和情绪污染

调研:你快乐么?

职业人”苦大仇深“症候群

世界范围的危机

2.情绪解密

情绪的功能

情绪的产生:UVFS流程

情绪的类型和特点:情绪花瓣、正负状态和情绪洋葱

★体验:不同情绪的识别和描述

3.保持情绪正负平衡

状态象限:你在哪里?

帠奇的正负比

能力衡量标准:情商与智商

★体验:情商测试,正负比评估

4.保持平衡的好处

情绪资本:扩展和构建

情绪资本的增值:状态4环,身体,效能,人际,社会

★体验:情绪动物

★体验:正状态共同语言

第二幕:你可以掌控自己的情绪:

3步轻松玩转情绪!“ 1.情绪靠主观改变

什么人一定不乐?

倠是一种潜在能力

倠不出来是一种无能

★体验:你常用的减压方法?

2.如何玩转情绪?

脠么影响,要么被影响!

焠响自己和影响别人

保持“正状态”的终极秘密:情绪SUV 

3.你有选择情绪的自由

选择还是被迫?

“痛苦按钮”理论

★体验:选择和被迫

第三幕:首先,选择你的样子:

“像什么就是什么!“ 1.被遗忘的秘密

2.听起来的样子

语言

语气

★体验:积极语言和语气练习

3.看上去的样子

栠情

动作

★体验:哭笑感觉和拇指中指体验

★体验:大笑练习和正向肢体动作练习

4.心里面的样子

期望效应

★体验:第二次创造自己

第四幕:然后,选择你的刺激:

“使你痛苦的,必使你强大!“ 1.压力和刺激源

挠负刺激源:“小黄”和“小黑”

謠魓豒动力:压力曲线

★体验:压力测试

2.发现刺激源

5层刺激

★体验:写出“小黑”归类、寻找解决方法(小组进行)

3.删除刺激源:直面问题

愠幓尔万能公式

制定目标

★体验:不错也是错

★体验:制定目标

★体验:人生宣言

4.隔离刺激源:转移问题

氠移:注意力等于事实

制造“小黄”:生理舒适感、安全感、被需要感、被尊重感、成就感

★体验:生理放松、笑话、倾述、赞美、三圆定位

★体验:我的快乐清单

第五幕:最后,选择你的看法:

“看法决定一切!“ 1.思维定式

地图不是世界

解释风格:生来正向,后天各异

★体验:劫案描述

2.选择正向解释风格

情绪UVF理论

挠向解释风格:乐观、正念

解释风格转换法:换V 16

★体验:情绪大挪移(正向思维训练)

★体验:”太棒了“

★体验:每日三谢,感恩练习

★体验:清点你的财富

第六幕:建立正状态团队

“士气大于武器!“ 1.启发

2.“正状态“团队行动指南

视觉提示

焠同语言

行为准则

组织活动

★体验:团队情绪日记

第二部分:“让别人乐着合作” 人际沟通与影响说服力

情绪管理的第二步,是影响和管理别人的情绪,包括客户、同事、下属等。所有人际交流全部可以看成情绪的传递和转移,一旦你可以让对方保持信任、希望、快乐的积极情绪,你就可以让对方履行你所希望的行为。本部分将向学员传授最简单、最有力、最高效的人际沟通和人际说服影响步骤和方法,让学员可以在面对客户、下属或团队其他成员的时候,轻松理解他人,完成高效沟通和说服,扩大人际影响能力。

第七幕:从影响自己到影响别人

“他必须乐!“ 1.实现自我必须通过影响别人

焠响是情绪和状态的传递和转移

带领他/她从A移动到B

2.你为什么影响不了别人?

不知道

不相信

不想动

第八幕:你可以影响被别人

3步轻松影响他人!“ 1.迪克森的启发

2.如何快速说服和影响别人

同理心:沟通的秘密武器

说服力:从苏格拉底开始

强力说服影响他人的终极秘密:SPA3步影响力

第九幕:首先,传递他的现状

“我与你同步!“ 1.辨识

辨识四法之”望“:非语言线索

辨识四法之“闻”:语言线索

辨识四法之“问”:问询线索

辨识四法之“切”:场外线索

带领他从A移动到B

★体验:人际辨识训练

2.反馈

情绪模仿:模仿中的“73855”法则

问题描述:钩子的运用,问题描述

★体验:人际反馈训练

第十幕:其次,传递你的计划

“你与我同步!“ 1.内容传递

蔠容表达的四大关键问题

蔠容演绎

素处链接

★体验:内容表达练习

2.情绪传递

情绪感染:“模仿-反馈-一致”模型

情绪表达:表达中的“73855” 法则

★体验:”情感病毒“游戏

★体验:”你演我猜”游戏

第十一幕:最后,传递行动动作

“我们同迈步!” 1.判断时机

2.引导行动

直接进入第一步

引导中的“73855” 法则

决策后处理

3.影响他人行动6大法则

相似法则

缺法则

从众法则

权威法则

致法则

鈠惠法则

★体验:“黄金6问练习”

★体验:“5步说服法练习”

第十二幕:如何影响一群人

“他们必须乐!” 1.群体的秘密

2.影响群体行动的4大步骤



刘澈(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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