返回列表
爆品打造特训营
分水岭时代：
行业竞争愈演愈烈，互联网不断冲击。下一个2-5年将成为“行业分水岭”，事关生死。没有指引，没有可以抄袭对象，充满机遇，也遍布陷阱。
新常态：
守：存量市场份额饱和竞争。
攻：互联网新军不断崛起，行业内不断创新，遍地红海。
升级：是O2O(线上线下)，还是跨界多元化经营产业延伸，成为战略困局。
价格战：用户获取成本越来越大。
病毒式营销：仅靠概念性炒作和社交链条病毒式营销泛滥，如何脱颖而出。
没有哪个企业愿意和竞争对手靠价格拼杀，也没有哪个企业可以永远领先，要么爆品， 要么落伍。您如何置身事外？
然而：
u 不同用户群体、对品牌、品质、功能需求千差万别，如何让产品更有针对性，引发用户自动购买？
u 广告失效，如何根据用户画像精准营销，借助社群、产品封测、众筹等方式事半功倍、低成本获客？
u 获取客流越来越难，如何打造出刚需、人人喜欢、行业爆品，提升购买转化？
u 过往都是从研发再到消费者的开发模式，如何打造一套从消费者到研发的反向产品研发体系?
u 竞争对手很强势，如何针对性产品研发，反客为主？
u 产品越多，成本风险越高，管控成本越大，从作量到作精，如何一款产品卖到爆，利润率实现高增长？
u 培训最大的难点就是落地，如何拥有一套简单、易懂、可操作的工具可以快速推进利润转化？
传统企业重构不是推倒从来，也不是从0到1，如何抓住本质，找出规律，以不变应万变。构建系统，从根本上解决问题？
课程介绍（2天）
一、爆品战略：互联网时代的定位
1、互联网对行业的颠覆：兵不血刃
2、爆品战略为什么？
3、搞不定流量是传统企业的最大灾难
4、90%的传统企业转型都是错误的
5、爆品战略是什么？
6、爆品打造“黄金四步曲”
二、痛点法则：如何找一级痛点？
法则一：用户画像
1、搞定用户先给用户画个像
2、价值1000万的用户画像工具
3、数据拷问是找痛点的核武器
4、行业借鉴：小米如何不花钱从0到100万用户
法则二 找一级痛点
1、传统企业最大软肋：找痛点不给力、没有痛点用户不会买
2、找痛点背后：找用户最可感知的点
3、为什么物美价廉的产品不好卖
4、用户深层次需求挖掘与满足
5、找痛点一级法则：贪嗔痴机制
【工具】用户画像图谱、MOT业务流分析
【案例实战环节】学员企业案例研讨分析
1、 我公司的用户画像清晰吗？我们公司的核心人群到底是什么？
2、我们公司最着急解决的一个产品问题是什么？
3、用户的一级痛点清晰吗？
三、尖叫点法则：爆品研发工具
法则一：做好引流产品
1、把用户痛点变成可感知的解决方案
2、减法和聚焦：找到一个最极致的卖点
3、把简单留给用户，把复杂留给自己
法则二：做口碑——用户最强价值点研发
1、为什么好产品形不成口碑？
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、口碑法则：超越预期
4、口碑法则：硬体验
5、口碑法则：跑个分
法则三：快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、激发用户投票权
【工具】解决方案研发图、产品开发管控体系
【案例实战环节】学员企业案例研讨分析
1、 我公司有引流产品吗？
2、 如何把我们发现的用户痛点设计成产品？
3、 我们公司产品的一个尖叫点是什么？
4、 如何设计我们的关键时刻？
5、 如何让我们的价值点超越用户预期？
四、爆点营销：如何用互联网营销引爆？
1、产品层次规划：打造明星产品、超级爆款产品与利润产品
2、从大众传播到分众传播产生了什么革命
3、 如何用粉丝经济放大用户参与感
4、不花1分钱建立你的用户池还帮你传播：用户画像的营销革命
【工具】产品飞行器、用户传播图
【案例实战环节】学员企业案例研讨分析
- 用户怎么去认可我们的产品亮点？
- 我们粉丝群特征是什么？
- 如何打造我们100个铁杆粉丝？
五、现场爆品行动方案+爆品PK赛
1、爆品方案PK
2、课程全程问题扫描与答疑
3、开放式问题探讨与分享
4、彩蛋：商业经典案例与实战弹药
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
