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《团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码》

一、课程背景:

优秀的企业一定是系统化经营：整体大于局部之和，发挥协同效应，产生化学反应。然而多数企业都陷入“整体小于局部之和”，各局部和元素之间割裂、分离，甚至相互矛盾和冲突。很多企业面临一个残酷的现实：系统缺乏症。企业家自身思维和行为是否一致？企业家和高管思维和行动是否一致？企业内部各层级思维和行动是否一致？团队往往会陷入集体性迷失：只见树木，不见森林，只看眼前，不看长远，各自为政，凌乱割裂，自相矛盾，前后冲突。加之互联网大潮的影响，组织一方面追求整体的协同，另一方面又强调个体的灵活，如何将两者有机的结合，这是一个所有企业都需要解决的重大问题。

二、课程价值点:

1、每一件事物都分三个层次：果是现象，因是本质，缘是条件。我们看果不需要智慧，长有眼睛就能看到果，所以看果的人不是有本事的人。从表象往里边看，他就看到缘了，这种人我们就觉得他很高了，就说他很有智慧。但是还有一种人更厉害，他可以看到因。这个更厉害的是谁啊？是一切圣贤所达到的智慧。本课程引领你转变思维模式，舍弃过去在“果”上追求的思维，改为在“缘”上追求，在“因”上思维。

2、人与人、人与物之间有一个无形的管道，就像无线网络，它流淌着看不见的信息：精神、能量、福报、智慧、知识、业障，决定了人与人、人与物之间沟通的网速”和一体程度，以及彼此的意识状态。本课程将与你一道探寻隐藏在团队背后的“管道真相”。

三、课程对象:

此课程主要面向企业中高层，同时也可根据企业需求分层分级进行量身定制，实现全员同频共振。

四、解决问题:

1、解决企业的“竖井问题”，建立横向的协同效应。

2、构筑团队真正有效的学习模式，打造学习型团队。

3、突破人才瓶颈，打破组织僵化。

4、系统性学习、系统性思考、系统性规划、系统性应用。

5、如何管理团队的“心理资产”和“生命资产”？

五、学员收获:

1、转变思维模式，就会转变命运。让您掌握解决问题直接在因、缘上努力。

2、我们尝试去跟一切人、事、物改善关系，当这种关系改善之后，我们在团队中就会看到自身和周边环境的变化。