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【课程引言】
什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力。
人是企业最重要的资产，如果管理不好，人更有可能成为企业的负债，这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。然而很多管理人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。
也许你听过很多版本的领导力课程，然而结合自己的企业实际状况和国情如何快速提升培养自己的领导力，快速进入自己的角色，融入团队，正常开展工作，让众多下属真心实意的自动自发愿意聚拢到你的身边？，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变！本课程以 “全新领导力”为核心，以“全新、创新、全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上高阶领导人的梦想之旅！课程时长可定制1-3天！
课程时间：
1-3天
课程对象：
企事业单位董事长、总经理、各部门总监及中层以上部门领导
课程大纲：
第一课：赢在领导力
Ø 习大大
Ø 董小姐
Ø 目前的中国文化大师
Ø 当前企业中高层的困惑和苦恼？
Ø 解决之道
第二课：领导力基础知识
Ø 什么是领导
Ø 什么是领导力
Ø 中西方领导力派别
Ø 自己领导力自测
Ø 领导类型
Ø 管理的实质是什么
Ø DISC人类行为语言学
第三课：全新领导力实战提升
Ø 领导力提升必备两大能力
Ø 领导力提升必懂一个模式
Ø 领导力提升要会两个打造
Ø 领导力提升要坚守两个标准
Ø 领导自己的表率原则执行力
Ø 领导力提升两项识人能力
Ø 高效沟通天龙八部
Ø 领导力提升的靶场能力
Ø 领导力提升两大情商修炼
Ø 领导力提升10大责备下属技能
Ø 领导力提升7大拥有下属衷心能力
Ø 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
第四课：互动、答疑
整个课程采用互动式教学，给你全新的领导力学习感受！
企业如有相关需要采用的实际案例用作教学，提前发与讲师、包括文字、图片及视频。
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