返回列表

经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理技巧实务

经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理技巧实务

★课程背景

全球金融危机对中国企业的影响非常大,广东、浙江倒闭了近一半的中小企业,剩下的企业裁员也都很凶悍; 上海、江苏企业的情况也很严重,甚至有些企业上周五还在加班,周一突然接到电话取消所有订单,周二就开始裁员,不少还在开工的企业,大多也是老订单,最多也只维持到年底.而这一切还刚开始,明年过年后的情况预测更严重……辞工、裁员、降薪、休假现在几乎成了企业的必修课,虽然头痛但无法回避。大量的时间花费在应对被裁员工的纠缠,补偿金的计算发放, 争议处理,苦不堪言！经济不景气公司裁员、降薪、休假，被裁、被降人员中有人聚众闹事，造谣并扬言要申请仲裁，为防“羊群效应”，企业如何预防？今年的冬天来得有点早，让很多企业都不得不打乱原来的计划，重新审视这次危机带来的影响，我们此时该做什么准备来帮助自己、企业、员工应对这个冬天的严寒呢？

★课程大纲

一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防

1、辞退、裁减员工中的法律误区（赔钱即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)

2、裁员的若干种理由、法定条件与程序、注意事项及法律风险控制

3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式

4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、劳务派遣工等特殊人员的处理

5、裁员的替代措施——减员的操作

6、有关裁员的最新地方规定及与现行法律规定之间冲突的解决

7、辞退、裁减员工中的典型劳动争议案例及疑难问题解答

二、辞退、裁减员工的经济补偿金、假期计算误区及劳动争议预防

1、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对

2、辞退、裁减员工时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制