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课程对象
所有在职员工 -
课程目的
帮助学员学习组建和管理优秀团队的方法;营造团队合作氛围;提高团队凝聚力和战斗力。 -
课程内容
课程背景:任何一个成功的企业背后,必然有一个高绩效的团队。这也是为什么现在各大企业都格外重视“团队合作”精神的原因。企业只有把自身的团队建设好了,才能在激烈的商业竞争中始终立于不败之地。
课程大纲:
一、自我定位
1、了解自己(包括个性、兴趣、能力、价值观等)
2、 我在团队中的位置
3、我能为团队做什么
二、企业与团队
1、高绩效组织的基石
2、团队常见的问题
3、团队概述
4、团队的历史与发展
5、团队与群体
6、团队精神
7、团队五大力
四、团队建设要素
1、 团队价值观的统一
2、共同的愿景与目标
3、团队成员的相互关系
4、团队领导模式
5、团队文化
五、团队建设方法
1、团队建设的途径
2、团队建设引导模式
3、 团队建设技能
4、 团队建设步骤
培训时间:1天(6小时)
建议人数:50人
培训地点:企业自选
课程形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
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