2018目标实现及利润实现怎么做？

第46期《利润倍增系统》训练营

一套“化解冲突.利润倍增”的薪酬绩效落地解决方案

11月24-26日　　苏州开班

中国民营企业为什么倒闭的那么多，寿命如此短暂？值得我们好好思考！！！

作为上班的您，也许今天还能按时上班下班领着不菲的薪水，可明天呢？

作为创业者的您，每天承担着巨大的经营压力，生存在几乎为“零利润”的状态下，明天又该怎么办？

老板：面对逐年上涨的人工工资，经营成本增长，优秀人才大量流失，没有利润，怎么活下去？

管理人员：看到老板如此，您拿着不菲的薪水，岂能坐视不管？无动于衷？

员工：公司陷入经营困境，延期几天发工资，你岂能忍心为了鸡毛蒜皮状告公司和老板？

整体大环境经济形势不好的情况下，请看马云爸爸怎么说~~

大环境对大家都是公平的，对于企业老板和高管团队而言，唯一能做的就是回归本质，集众人之力量和智慧思考：

1、如何增加收入？

2、如何降低成本？

3、如何留住核心人才？

4、如何提升利润？

就如毛泽东同志所言，解决问题必须从根本开始~~~

认真思考一下，咱们企业是不是也存在以下矛盾和冲突呢？

我们唯有正视以上存在的问题和冲突，方可找到治标又治本的方法和策略！！

无论咱们当前是经营企业还是管理，是先解决管理问题，还是利润问题？

安老师说：公司没有利润，管理做的再好，有什么用？

相信您听过很多课，为什么收效甚微，效果平平，华而不实，最终找不到解决利润增长的方法和策略？

认真比一比，认真思考思考以下问题：

1、您见过的绝大部分培训老师为什么不敢填写曾经供职过的企业名称？

——因为害怕您去刨根究底；

2、您所见过的培训老师介绍都有一系列的高大上的头衔？真有这些机构和头衔吗？

——为了迎合您的喜好而包装自己；

企业遇到问题找专业老师协助解决，很正常，但需要您打开慧眼认真识别机构和老师的经历和定位！！！

同时，还需要详细了解老师曾经供职过企业的业绩，如果没有成功过，何来成功方法和策略教给您？

携君咨询与绝大部分培训咨询机构有什么不同？请详细比较！！！

比完老师和机构，再看看哪些课程是您当前最需要的？

如果您当前要的利润增长，也许下面的课程适合您.......

这套课程历时7年，到底帮助多少企业提升了多少利润呢？

为什么会让客户企业的利润如此增长，看看我们的授课特点就知道！

我们是如何做到的呢？

我们将从下面4个步骤解决“利润增长”的问题！！！

看完下面这张图，应该明白了我们实现“利润增长”逻辑和框架了...

通过3天2夜的潜心学习和现场做方案，到底能掌握哪些核心模块的内容呢？

您可能是远道而来，带着问题和困惑，携君咨询让您带着以下方案回去即可落地实施，如果遇到问题，我们再后续跟进服务，确保学有所获！！！

正因如此，我们的《利润倍增系统》训练营才如此火爆！

值得大家如此信赖，是因为我们有如下值得大家信赖的理由！！！

除了省时省事省钱外，最核心的是现场做好方案回去即可落地执行！！

参加学习最头大的是：花钱花时间没有学到东西，携君咨询自7年前创建以来，在创始人安权老师的要求下，一直秉承“先学习，后付费”，淘宝拍课，学完根据效果付费，中国第一家；

学习的本质是为了解决问题，解决问题的本质是为了提升利润；

我们不仅帮您提升利润，而且提供一系列售后服务，只为您持续提升利润。

看完课程介绍，接下来放核心纲要内容和系统方案工具包了~~~

内容颇多，有些烧脑，时间短暂

每一分钟，我们都安排的如此满满当当~~

不知不觉，我们已经来到第46期了，错过了将继续浪费成本，少赚利润~~

他们已经走在了前面

我们，不用再等了~~

本课程自2013年正式推向市场以来

以价值换取口碑！

视口碑如生命！

一代管理学专家，深海领导力创建者，畅销书《新合伙制》作者姜博仁博士课后感言！！！

来自新疆的一位女企业家，王文雅女士课后感言~~

帮HR赋能，为企业增效！

提升企业利润，是每位经理人的职责！

报名之前，还可以看看现场缩影版哟~~

超过百万次影响经理人和老板哟~~

他们来学习过，听听他们的课堂总结吧！！！

来自湖北黄石的李经理，千里迢迢来苏州，终于找到解决企业利润增长的方法论！！！

来自厦门的宋总，他说，这次学习，搞明白企业经营的上三路和下三路，包括利润增长的方法和策略，觉得超值，本期课程决定再带团队参加

【课程主题】46期《利润倍增系统》高管总裁班（10人以上参训可提供定制化专场内训）

【主讲老师】安权老师

【开课时间地点】11月24-26日  苏州

【课程形式】咨询式小班制

【学习方式】现场辅导+现场实战+工具落地+上门辅导

【适合对象】想让人效提升和利润增长的企业董事长、总经理、副总经理、各部门负责人；

【单人参训投资】原价：19800员/人，本期特惠11月15日前报名汇款：6480员/每人（每期上涨500元）

【团队参训投资】3人团队价：16800元；5人团队价：21800元；

【报名热线】153-9682-3805 胡老师

【成果案例】

（仅部分名单，截止目前过500+企业参训）

河南天丰钢结构（中国绿色节能板材第一品牌）

浙江菲时特集团有限公司（中国卫浴品牌）

深圳TIMEX集团有限公司（世界500强企业）

深圳天安数码集团（中国最具品牌影响力产业园区）

青岛万嘉集运物流（遍布全球的货运服务商）

上海艾法市场营销策划（为三星等知名品牌提供线下活动的专业市场营销公司）

福州天石源（世界一流的绳锯及绳锯设备制造企业）

浙江鼎威科技有限公司（专业电气制造企业）

泸州市兴泸污水处理（新型环保企业）

重庆飞龙江利汽车部件（专业从事汽车零部件制造，是长安汽车的定点配套企业）

常州铭赛机器人（“机器人技术与系统”国家重点项目）

上海家禽育种公司（我国最早的家禽育种企业之一）

湖北中亿富融投资管理有限公司（金融类服务平台）

新疆巴州哈力馨蒙西医医院（新三板上市民营医院）

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【适合参加人群】

1、企业高层参训：董事长、总经理、副总经理、部门负责人；

2、HR参训群体：绩效经理、人资经理、HR部门负责人；

3、企业规模要求：员工人数至少50人以上，年产值500万以上规模企业。

报名流程：

1、本互动吧报名：工作人员第一时间联系您，审核贵公司的需求和参训条件；

2、绩效顾问沟通：与您沟通训练需求与亟待解决的问题，报名前必须相互了解，我们不是什么人都收！

3、主训导师评估需求：您报名前我们必须评估需求，是否能达到您的期望与解决您的问题，对您负责！

4、报名参加训练：若能满足您的需求和解决您的问题，方可报名参训；

5、训练前准备：由工作人员会提前通知你准备相关资料信息。

立马联系工作人员报名：

胡老师：153-9682-3805

此课程为收费性课程，互动吧为预订报名通道，报名后工作人员和您联系了解情况及办理手续！

微信扫一扫立马和老师联系哟！！！