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互联网+下集团存量客户的价值挖掘技巧




 


 在互联网+这个时代,没有存量客户,没有存量客户的价值客户,就没有业绩的保障。对于集团企业来说,谁掌握了忠诚的存量客户,谁挖掘出存量客户的价值,谁就找到了致富的金矿。集团营销的关键由过去的“以拓带存”改为“以存带拓”的转变,“存量客户”的价值挖掘已成为集团企业工作的重中之重。但集团企业还是以传统的存量客户管理方式为主,这种方式难以适应互联网+趋势下的存量客户管理的需求,掌握新的存量客户的管理方式才能更好地挖掘出互联网+下存量客户的价值。


 


【培训目的】


  1. 了解和适应互联网+下存量客户管理与价值提升的变化;

  2. 培养互联网+下存量客户价值提升与需求挖掘的新理念和新思路;

  3. 具备互联网+下存量客户价值提升与需求挖掘的新格局和新流程;

  4. 掌握互联网+下存量客户价值提升与需求挖掘的新的营销方法和营销工具;


4、熟练基于互联网+下存量客户价值提升与需求挖掘的沟通话术与管理技巧;


【适合对象】 集客主管、渠道主管、客户经理、销售代表


【培训课时】 2


培训讲师梁宇亮老师(17年品牌课程,微信交流号:****


【培训模式】 情景演练、问题讨论、方法应用、工具学习、行动计划


【培训大纲】


第一部分、存量客户对集团企业的深度价值


    1营销本质的变迁


2、基于以顾客为中心思想和关系营销发展的结果


3、存量客户管理特征和技术成型


4、存量客户对于集团企业战略实现的战术意义


5、存量客户对于集团企业的三大作用


4、存量客户关系发展模型


2、存量客户对营销业绩的启发


 


第二部分、存量客户的管理与分层分级开发计划


1、存量客户管理和市场细分的结合


2、存量市场地图制定:明确集团和用户之间的价值链


3、存量客户的识别和定位


4、层级计划体系与存量客户营销策略


5不同细分市场的存量客户细分与营销战术的制定


 


 


第三部分、互联网+下存量客户价值挖掘技巧之一:存量客户的互联网式圈养管理


第一节、存量客户互联网式圈养管理的互联网管理:


1微信是最好的发声平台


11和用户互动增加用户黏性


12推送信息时间段要选好


13案例分享:推送有价值信息让用户主动为你带来流量


14案例研讨:如何与用户互动——卡姿兰互动方式


 


2在微博和粉丝亲密互动


21标杆案例:在微博征集粉丝意见


——雕爷牛腩收集粉丝意见、小米的意见收集


22案例讨论:在微博中借突发事件营销


——周鸿祎的事件营销、拍摄营销、吵架营销


23成功借鉴:微博抽奖活动是聚人气的良方


——三亚百花谷的星座美食猜猜看活动


 


3在QQ群发宣传与管理


31将QQ空间装扮成企业官网


32多发一些原创日志和说说


33 成功借鉴:在QQ空间展示自己企业的作品


——捷豹汽车在QQ社区的活动案例


 


4让APP成为你的自媒体阵地


41在APP上组建圈子


42开展社区让用户互动问答


43在APP上派发福利吸引用户


——宝宝树的育儿圈“母乳喂养大本营圈”管理阵地


 


  1. 集团企业如何将线下的用户采用互联网式的管理

    51集团企业如何圈子好存量客户;

    52集团企业如何光明正大地管理存量客户;

    53管理存量客户的三大目标

    54存量客户客理的线上与线下模式的结合

     


  1. 、存量客户互联网式圈养管理的内容管理:


——通过内容管理来有效提升存量客户的满意度:


1没有人会理睬和他无关的内容


成功小巧门之一:生活小智慧用户会欢迎


成功小巧门之二:要多发布一些相关性信息


——案例分享:咖啡之翼的生活小智慧


 


2与社会热象共鸣


成功小巧门之一:制造热点来营销


成功小巧门之一:热门话题建立速度要快


成功小巧门之一:借助最热门的综艺节目炒热活动


——案例分享:金龙鱼制造热点来营销


 


3内容要能够引发情感共鸣


成功小巧门之一:从消费者易感怀的事物下手


成功小巧门之一:通过情感共鸣吸引客户为粉丝


成功小巧门之一:从消费者面临矛盾的事物入手


——案例分享:锤子手机罗永浩的情感销售


 


4迎合粉丝向身边朋友炫耀的需要


成功小巧门之一:内容要和时尚相结合


成功小巧门之一:幽默的内容人人都喜欢看


成功小巧门之一:独特的观点才受用户欢迎


——案例分享:巴黎欧莱雅的粉丝产品


 


5人们天生喜欢听故事


成功小巧门之一:将需要宣传的思想注入故事中


成功小巧门之一:在你的品牌故事中塑造一个“英雄”


成功小巧门之一:品牌故事要有传播价值


——案例分享:口罩品牌九头鹰的成功故事传播


 


  1. 集团企业通过内容的有效管理提升圈子客户满意度

    61 标杆企业的存量客户管理策略

    62 存量客户的内容管理思路

    63 存量客户的内容管理步骤

     

     


  1. 、圈养客户的需求深挖与价值提升:


  1. 对圈养的客户进行忠诚度分类细分

  2. 开展宣传造势,引发客户购买欲望

  3. 通过内线和粉丝进行口碑宣传

  4. 制造饥饿营销,让用户哄抢

  5. 运用好人性心理学原则进行客户价值提升


——案例分享:集团企业的存量客户政策分化思路


 


第四部分、互联网+下存量客户价值挖掘技巧之二:存量客户的价值提升营销


方法一:根据存量客户数据库进行名单式销售


11将产品有针对性地推销给存量客户


12提供极致体验促使用户重复购买


——案例讨论:五格货栈的存量客户的名单式营销


——案例学习:如何针对不同的存量客户进行分发


 


方法二:挖出用户痛点,提升用户购买率


21不同的客户有不同的痛点


22从所卖产品类型、功能入手挖掘痛点


23通过询问的方式试探用户痛点


——案例讨论:俏十岁针对不同痛点的营销


——案例讨论:集团企业针对不同后向流量客户的营销策略


 


方法三:不要止步于一次成交,还要懂得追销


31追踪用户,给予更优质的产品和服务


32添加增量追售奖品


33惊喜特惠打动新用户


——方法学习:如何做好二次营销;


——方法学习:如何做好深度捆绑;


 


方法四:发动用户转介绍


41增加产品附加值


42为客户着想客户才愿意帮你


43让优质客户转介绍


——方法学习:让客户转介绍的方法与技巧


——案例学习:客户转介绍的成功案例


 


第五部分、总结与提问。


 


 




梁宇亮(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:12000元/天(参考价格)

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