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引言：你能看到的未来有多远，你的事业就能走多远。
第一节 蓝海战略
1、什么事情不能做
2、干别人干不了的
（1）做别人不愿做的
（2）做别人不懂得做的
（3）做别人没有想到的
3、利用美国控制世界
第二节 《塔木德》
1、一本书的民族
2、重视团结的力量
3、合作都是初交
4、要保住本金
5、用利益驾驭对方
6、拉比：十人制、百人团
7、安息日：让大脑休息一天
8、赎罪日：经济清算和情感清算
9、婚姻管理：夫妻之间不要博弈
第三节 诚信是最大资本
1、世界的三个支柱
（1）和平
（2）公平
（3）诚信
2、诚信是最高商法
3、知识是财富根源
4、男人割包皮表达诚信
5、男人征服世界，女人征服男人
第四节 执行力法则
1、执行力的三个部分
2、宇宙法则（78：22）
3、运用80：20提高绩效
4、犹太人的事业法则
5、麦肯锡的工作方法
（1）一次做好一桩事情
（2）不做能力之外的事
（3）先摘好摘的果子
（4）甭想把整个海洋煮沸
（5）麦肯锡棘手问题七步分析法
（6）麦肯锡的团队工具和议事工具
6、企业发展的三层面理论
第五节 管理者的十项法则
1、智慧是可以赚钱的知识
2、提高被利用的价值
3、金钱可以被夺走，但是智慧不会被夺走
4、把逆境看作机遇
5、憎恶官僚主义，不会成为官僚
6、比起金钱来，更重视时间（一张纸原则）
7、微笑
8、倾听
9、保持与其他人不同的立场（薄利多销是残酷的自杀比赛）
10、从不需要本钱的事情开始做
第六节 犹太人的价格策略
1、价格诱饵
（1）人类喜欢不费脑筋的选择
（2）选择最贵的做价格诱饵
（3）汤臣一品为什么敢定价18.8万一平米？
（4）罗马没有免费早餐
（5）市场竞争中的相对论
（6）人类决定都是能预测的
（7）工资为什么不能公开？
2、锚定
（1）人脑“印记”同动物一样
（2）与最贵的在一起叫“锚定”
（3）与名流在一起也叫“锚定”
（4）提高门槛，使机会难以获得
（5）羊群效应与星巴克咖啡
3、零价格策略
（1）免费为什么如此诱人？
（2）免费看时尚杂志的建议
（3）联通免费送手机
（4）联想免费送打印机
（5）870万土地白送联合国
（6）免费是生意做大的根源
第七节 犹太人的谈判策略
1、谈判谈的是什么？
2、谈判的三个基本问题
3、谈判主动权的四种形态
4、家乐福的谈判主动权
5、第一次报价原则
6、应对第一次报价
7、上级领导策略
8、转移压力策略
9、谈判的让步技巧
10、李嘉诚的谈判技巧
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