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4D变革领导力

4D变革领导力

——打造教练式变革领袖

课程简介

我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧，世界的脚步越来越快，人们的压力节节攀升。变革，颠覆式技术层出不穷（大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能、虚拟现实等）、公司兼并与重组、领导班子频繁更替、家庭成员的增添和离去等等，已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战，成为影响人们生活和工作的重要因素。

如何在这瞬息万变的世界取得成功？变革的核心不仅仅在于突破以往的思维模式，改变人们的行为方式，还更要关注改变人们心灵。无论个人还是组织，任何一种变革都不可能一蹴而就。在一个组织和机构中，自满情绪随处可见，虚假的紧迫感使人们陷入混乱陷阱。如何帮助组织建立真正的紧迫感，排除不必要的行动、提升组织和个人绩效？如何在变革中识别机会、把握机会、化挑战为腾飞的跳板？如何引导员工适应变革？如何帮助组织、团队、个人及家人度过艰难的过渡期，尽快站稳脚跟，取得成绩？

培训形式

体验式、教练式教学。

培训时间

1-2天，每天6课时。

学员对象

中高层管理者。此课程特别适合企业、组织或机构在执行一个重大变革项目之前的预备、之中的指导和之后的提升。

课程大纲

第一讲、变革是黑盒子吗？

1、什么是变革？变革对你意味着什么？

2、PESTCC组织战略环境分析

案例研讨：摩托罗拉与诺基亚不变革即倒下？

第二讲、领导组织变革的八大步骤