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课程大纲:
1.思维导图的原理 (1.5小时)
思维导图的背景
思维导图的特点
思维导图的拆解和工作机理 (互动+测试)
思维导图为什么能产生效用
思维导图成熟作品展示
2.思维导图的绘制和思维分析(5小时)
手绘思维导图的制作方法和要点
开始制作个人思维导图并点评作业
从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树
发散思维工具介绍-SCAMPER
如何评价思维导图
3.思维导图与创新思维(1.5小时)
创新思维开发(心智模式 心里障碍 全脑思维)
创新思维的工具
创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
4.实战演练,解决问题(4小时)
现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)
思维导图在企业中的应用实战案例
如何运用软件进行思维导图的绘制
反思手绘和软件绘制的优劣
5.思维导图在企业推广的分享(1小时)
分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
反思工具的本质
导师介绍:
郭枫阳——思维管理专家!原小米、LG高级讲师!
10余年中外企业管理实战经历,曾在LG、小米等多家中外知名企业担当培训经理、高级讲师等不同职位!
精通思维分析、心理学,长于工具应用,能够将培训方法落地,让企业能够顺利实施。
现任天下伐谋独家签约讲师,思维管理学院副院长!
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