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唱响国企改革创新之歌(提升篇)
【课程大纲】
第一部分 引言
第二部分 国企改革创新的的四个意识
国企改革创新的主要涵义
市场化为改革导向 深化国有企业改革 以体制改革为基础
加快机制改革创新 发展混合所有制经济 企业和员工的利益共同体
第三部分 国企改革共识
一个立体化改革命题 一项复杂的系统性工程
深化改革是国企发展的根本动力 是我们可以用好的最大红利
各项改革已进入深水区 与熊掌可以兼得
第四部分 完善现代企业制度
现代企业法人治理制度 提高董事会驾驭全局的能力
增强监事会独立履职能力 加大独立董事、外部董事比例
创新经营者选用考评和激励约束机制 探索建立职业经理人制度
第五部分 加快机制创新
动力机制 运行机制 激励机制 约束机制 协调机制 发展机制
第六部分 配套改革跟进
技术研发 生产制造 市场营销 资源配置 业绩评价 薪酬考核
第七部分 改革创新需要注意的问题
形势严峻不可掉以轻心 不是简单的一混就灵 搞清楚目的和手段
企业要盈利 资产要增值 竞争力要增强 员工要稳定 发展可持续
第八部分 总结和互勉
现场互动做出
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