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《高效执行力培训》
课程背景：
企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。
卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：
1) 领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？
2) 员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？
3) 制度出台以后，总是难以贯彻下去，制度变形、不了了之？
4) 企业总是靠领导拖着走，员工工作缺乏主动性和责任心？
5) 团队不缺能人但缺乏活力？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？
6) 团队成员工作没激情，给了工资也不尽力，做一天和尚撞一天钟？
【授课方式】：
运用企业教练技术，心理测试、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的成长体验，提升战斗力和凝聚力，增强员工归属感和幸福满意度。
【授课时间】:1天
【课程大纲】：
第一单元：执行力知识概述
(一)执行力的概念
1.什么是执行？
2.什么是执行力？
l从组织角度理解执行力
l从个人角度理解执行力
(二)执行力的重要性
1.执行力对组织的重要性
2.执行力对个人的重要性
第二单元：执行力缺失原因
（一）组织执行力缺失的原因
1.没有形成强有力的执行文化
2.领导者缺乏表率
3.制度、流程的缺失或不够完善
4.没有找到有执行力的员工。
5.缺乏监督和考核
6.没有奖惩（考核结果的运用）
（二）个人执行力缺失的原因
1.借口多，不愿承担责任
2.做任务，不做结果。
3.拖延磨唧，缺乏行动
4.没有上进心，自我要求标准低
5.意志不坚定，缺乏毅力，不能吃苦
6.优柔寡断、不敢决策
第三单元：怎样提升执行力
(一)提升组织执行力的方法
(二)提升个人执行力的方法
1.树立目标 ，勇于执行
2.绝对服从，立即执行
3.绝不拖延，立即行动
4.时间管理，高效执行
5.拒绝口号，执行落地
6.注重细节，执行到位
7.要做结果，不做任务
8.坚持学习，强化执行
第四单元：执行力训练总结：
1.执行开始前：决心第一，成败第二
2.执行过程中：速度第一，完美第二
3.执行结束后：结果第一，理由第二
4.铸就执行文化：
l 凡是工作，必有计划；
l 凡是计划，必有结果；
l 凡是结果，必有责任；
l 凡是责任，必有检查；
l 凡是检查，必有奖罚！
l 上行下效，坚决执行；
l 认真第一，聪明第二；
l 监督有力，赏罚分明；
l 锁定目标，简单重复。
第五单元：现场互动问与
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