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卓越团队职业化特训营
课程背景：
美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。
提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。
卓越团队职业化特训营，致力于解决以下问题：
1) 为什么团队形象不佳，职业程度不够，工位就像个垃圾堆，想把客户约到公司，心里总是没底气？
2) 为什么总有员工离职后，大量利用原有公司客户资源来牟取私利？
3) 为什么有的企业核心技术，被员工窃取后流传给竞争对手？
4) 为什么有的元老，在被企业淘汰后，大吵大闹，威胁要揭破企业的“秘密”？
5) 为什么员工不认真工作提升自我价值，而天天打听别人的薪水，愤愤不平？
6) 为什么有的大学生刚加入企业，不懂交换、随意任性、承受不了挫折？
7) 为什么一流公司培养出一流的职业经理人，而平庸的公司专出“小老板”？
8) 为什么大多数企业员工没有做出结果，却将借口当作生存的法宝？
课程收益：
1) 帮助企业提升团队整体形象和职业化水平，让团队精神风貌大幅提升；
2) 帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升；
3) 帮助企业规范员工言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己；
4) 帮助企业保护技术秘密，让员工对自己的行为进行自我约束；
5) 帮助企业规划员工的职业方向，减少核心人才的流失；
6) 帮助企业找到激发员工成长的重要手段，帮助员工找到提升身价的核心密码。
课程时间：1天
授课对象：管理层、核心团队成员、骨干员工
授课方式：理论剖析、小组互动与PK、案例研讨、视频与工具
课程大纲：
第一讲：职业选手——职业人的必由之路
一、 职业选手与业余选手有什么不同？
² 业余选手以业为乐，职业选手以业为生；
² 业余选手满足自我，职业选手满足客户；
² 业余选手做了就行，职业选手精益求精；
² 业余选手消磨光阴，职业选手惜时如金。
二、 职业化的死敌－－－两大糟粕文化
² 江湖文化——爱恨情仇、哥们义气
² 家文化——公私不分、角色混淆
三、 职业化修炼：“九九归一法”
1.别人与自己是两回事：别人的错误，不是我错误的理由 。
2.功劳与苦劳是两回事：做了许多事，很辛苦，不代表你有了结果。
3.批评与表扬是两回事：批评与表扬不能相抵，不能不表扬了也不批评了。
4.过去与现在是两回事：过去只说明过去，我们只看现在，公司是靠现在的价值而评价你。
5.对人与对事是两回事：不能带个人情绪去工作，对事不对人。
6.感情与原则是两回事：内部同事角色分清，班上是同事，班下是朋友。
7.友谊与商业是两回事：客户关系角色，讲利益时是商人，讲感情时是朋友。
8.家与公司是两回事：家里的做事方式和习惯不能带到工作中；不能用私人的东西，为公家服务，也不能以公家的东西为私人所用。
9.社会与职场是两回事：不能把江湖的习惯，当成职场的规范。
四、 职业化的三个标准：
专业——立身之本，让我们具备合作的资格
商业——商业核心，让我们得到实实在在的报酬
敬业——最高境界，像热爱生命一样热爱我们的职业生命
第二讲：专业技能——职业人的生存之本
一、专业就是“看家本事”
² 没有专业，就没有谋生的手段；
² 专业水平是持续一生的本领。
二、专业就是满足客户需求的细节操作
² 专业水平，决定了你的结果；
² 结果公平交换，决定了你的财富与人生；
² 一个人的身价取决于他创造结果的能力。
三、会合作，才是专业化
² 封闭导致衰退，传承才会提高；
² 团队优势互补，专业价值最高。
四、如何成为专业选手？
² 锁定目标：找准客户价值；
² 专注重复：做流程化操作；
² 学习他人：超级学习力；
² 持续创新：持续改进和创新。
第三讲：商业交换——职业人的信托责任
一、信托责任
² 职业，来自于雇主之托：从股东到员工，是层层的信任与委托关系；
² 信托责任是一种“托付”：无论出现何种情况，我都会尽职尽责。
二、商业交换
² “商业交换原则”是职业化第一原则，交换的前提是雇佣关系。
² 职业精神的核心是契约精神（与股东－－履行职责；与客户－－结果交换；与团队－－价值交换）
三、 正确观念
² 员工也是商人，职业化就是对结果负责，成就是交换的结果。
² “拿人钱财，替人消灾”。不同意，只要正当，也要执行。
² 没有监管，更要自律。
第四讲：敬业精神——职业人的第二生命
一、职业人的第二生命
² 热爱生命，是人的天性。
² 职业生命，是我们的“第二生命”
² 像热爱自己生命一样，热爱自己的职业
二、你对生命负责了吗？
² 生命的意义清楚了吗？
² 你的一生规划好了吗？
² 你的生命质量提高了吗？
三、敬业精神是绝对精神
² 对职业无限的热爱；
² 对公司的高度认同——圈内人思想；
² 对客户高度的责任；
² 对创造价值持续的热情；
四、职业的快乐指数
² 生命需要快乐；
² 快乐来自创造价值；
² 价值取决心态与能力
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