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全面风险管理模拟沙盘课程大纲 曹军武
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序号 |
模块 |
课程内容 |
教学特色 |
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一 |
风险管理历 史及基本知 识 |
一、风险管理历史及基本知识 1、“风险”概念及历史 2、“风险管理”概念及历史 3、“全面风险管理”概念及历史 4、为什么要开展风险管理工作 5、如何开展风险管理工作 6、风险管理工作的价值和意义 |
✪故事：大吊车、小吊车、小汽车都落水了！ ✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片 ✪案例：股市有风险，入市须谨慎，可为何还是买股票呢？ ✪讨论：5W3H法分析企业风险管理 ✪模拟：组建风控委员会，包含公司名称、公司总经理 部门领导、工作人员 ✪评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。 |
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休息：课间休息10分钟 |
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二 |
风险管理基 本操作流程 |
二、风险管理基本操作流程 1、如何收集初始信息 2、风险辨识的方法与工具 3、风险分析的工具与方法 4、风险评价的组织方式与
三、工作方法 5、风险评估的工具、方式、方法 6、怎样开展风险评估工作 7、风险评估报告的撰写方法 |
✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频
✪案例：中国航空规划建设有限公司的风险评估
✪讨论：去年体检过了，今年是否需要体检呢？
✪模拟：风险评估员辨识风险、评价风险，公司中层领导确认风险，高层领导确定重大风险。
✪评分：分组练习，根据完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。
✪总结：5分钟小结，提纲挈领总结上午的学习内容， 再次重复重要知识点。 |
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午休：上午课程结束，中午用餐，休息 |
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三 |
风险管理策 略和解决 案 |
三、风险管理策略和解决方案 1、如何制定风险管理策略 2、如何制定重大风险解决方法 3、重大风险的确定过程以及方法 |
✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频
✪故事：柏拉图和苏格拉底是如何看待婚姻和爱情的
✪案例：中国海运集团的九套信息系统
✪评分：分组练习，根据完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。
✪总结：5分钟小结，提纲挈领总结学习内容，再次重 复重要知识点。 |
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休息：课间休息10分钟 |
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四 |
重大风险监 控预警 |
四、重大风险监控预警 1、监控预警一般概念 2、监控指标设置与管理 3、监控指标设置练习 |
✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频
✪案例：ICU病房的重点监控 类比：验指标对疾病确诊的应用
✪练习：确定一级、二级监控指标，设置红黄绿灯。
✪评分：依据模拟公司分组，根据练习完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。 |
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五 |
年度风险管 理报告 |
五、企业风险管理概况及年度风险 管理报告 1、企业开展风险管理工作的历史 2、企业全面风险管理工作情况归 纳 3、企业年度风险管理报告 4、企业编报年度报告的工作模式 5、企业年度风险管理报告模版 |
✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、Word 模版 ✪案例：国资委、中央企业报告编制办法 ✪讨论：您花多少钱编制报告？ ✪评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10 分，最低分1分，没有小数点。 ✪总结：10分钟小结，提纲挈领总结学习内容，再次重 复重要知识点。 |
结束：总结全天课程分数，各个模拟公司排名，表扬第一名公司的总经理及全体人员，全天课程结束。
讲师联系方式见右侧窗口顶端讲师信息。
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