返回列表
课程解决问题：
1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。
2. 中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。
3. 中国企业更加相信营销是艺术，灵感所致，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也”。如何建立科学的体系，使企业稳健营销，长远发展，是每一个企业的当务之急。
《创新营销》结合本土最新营销案例，演绎营销科学与艺术的平衡，分析中国式营销体系的建立要点，让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具，使企业规范使用，长远发展。
课程特点：
1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握营销体系，找到营销突破方向，指点企业走出金融危机困境。
2. 融合中国本土近年最成功营销案例，深入浅出剖析营销思路与执行动作，使您听得轻松，学得愉快，掌握深刻。
3. 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。
课程设置：12小时
适应人群：企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理、广告公司员工、管理咨询公司员工
课程大纲：
1 第一模块：营销的原点
n 营销策略制定模型
n 在营销每一步创新
1 第二模块：有备而战——营销分析
n 消费者购买行为与心理分析
n 行业的3种模型
n 竞争者分析的三种方法
n 企业分析的十字架
1 第三模块：我爱的人与爱我的人——营销战略
n 营销战略制定的3个步骤
n 市场细分的8种方法
n 市场定位的4种地位9种方法
n 差异化的5种策略
1 第四模块：把牛粪卖出天价——产品策略
n 产品的5个层次
n 产品创新的4个方法
n 品牌营销模型
1 第五模块：便宜没好货——价格策略
n 产品定价的8种策略
n 产品定价流程与步骤
1 第六模块：渠道为王——渠道策略
n 渠道规划的5项内容
n 渠道管理的4种工具
1 第七模块：营销的交响乐团——整合营销传播
n 整合营销的交响乐团
n 有效传播的8个步骤
1 第八模块：赚钱与省钱——营销控制
n 销售队伍管理的5个步骤
n 监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
