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《网络销售运营和管理》

网络销售运营和管理			主讲老师：讲师团
专业：	网络销售运营&管理培训		授课时长：	2天
课程背景： □ 如何通过学习规范日常工作中的核心检查项目？ □ 如何快速提升网络销售的核心指标？ □ 如何通过微博微信在网上营销自己的产品？ □ 本课程详细讲解了互联网思维的本质，帮助企业通过微信微博快速打造粉丝圈，倍增用户，提高知名度的方法。课程目的：通过培训了解网络销售的本质；通过培训了解网销总经理的角色&职责；通过培训掌握网销团队的定位&工具应用；通过培训掌握网络营销每日工作核心；通过培训学会提高企业在行业内的知名度&用户；课程特点：提供来自互联网企业应用微信&微博等占领市场的成功模型启发式培训，学员在案例和思考中学习更深刻
篇章	主要内容			备注
一	网络销售组织架构	1.互联网现象思考 1.1 估值4亿的“雕爷牛腩” 1.2 三只松鼠的成功 1.3 雷军的“七字决” 2. 网络销售组织架构 2.1 公司组织架构（管理模式） 2.2 网络销售核心KPI指标 2.3 案例分析
二	互联网营销工具	1.微信 1.1微信的公众号的申请 1.2微信的美工编辑 1.3微信营销的应用 1.4案例分析 2. 微博 2.1借势“微博”——把每一篇微博当成一次新品发布会 2.2微博的定位 2.3如何写微博 3.百度 3.1.如何提炼关键字 3.2.百度排名 3.3.案例分析
三	日常工作的注意事项	1.网络营销管理者的角色&职责 2.每日工作重点 3.网络营销运营管理 4.人员管理 5.如何打造一支优秀网销团队
四	工具应用&案例分析	1.软文的应用 2.qq空间的应用 3.网络编辑器的运用 4.优秀案例分析 5.实战研讨