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成长阶梯一:中层管理者的职业化角色认知
u职业化管理者的管理认知
u个人职业发展地图
u成就职业生涯的金字塔
u新的木桶原理
u职业的积累来自于训练
u走出职业发展的黑色隧道
成长阶梯二:情绪与压力管理
u了解情绪与情商
u心态决定一切,什么决定心态
u正面情绪和负面情绪
u情绪处理的二维分析法
u调整情绪的反应机制
u面对职业压力和工作倦怠
u小人纵情,中人治情,圣人调情
成长阶梯三:搭建沟通平台
u沟通是低成本的传道
u最实用的三种沟通术
u营造团队的沟通环境
u团队需要良性冲突
u团队沟通的6个步骤
u4DISC认识风格测试
u360°团队沟通训练
成长阶梯四:强化信念
u心智模式的四大障碍
u成功者与失败者的心智模式对比
u信念的力量
u情绪需要调动,信念需要强化,认知需要引导
成长阶梯五:执行力改善
u管理的复杂性
u执行不力的现状
u构建执行力的三个有力支撑
组织管理\职能管理\团队管理
u内在活力激发
u团队双赢管理模式导入
u管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制
成长阶梯六:学会利用实效管理工具
u案例管理法的神奇作用
u建立透明化的管理机制
u学会营造企业软环境
u学会打机制的组合拳
u管理无小事,管理无大事
u 一切管理都是为了爱
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