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团队执行与凝聚力提升
第一章：职业角色定位
现代企业管理的三大障碍
导致员工缺失目标的原因
从转变思维开始
企业的人力资本构成
成就职业生涯的金字塔
职业发展的黑色隧道
第二章：疏导情绪和阳光心态
职业心态——心态重要还是能力重要
心态决定一切，什么决定心态
员工心态与企业发展
情商管理——了解情商
了解情绪与情商
情商管理——情商与情绪
面对职业压力
故事分享
第三章：团队建设和有效沟通
团队的意义
团队沟通方式
制造沟通环境比设计沟通内容更重要
如何消除沟通障碍
高效沟通----听、问、说、看
团队沟通的6个步骤
如何最下级下达有效命令
不同性格与层级的沟通要点
第四章：信念需要强化，认知需要引导
心智模式的四大障碍
成功者与失败者的心智模式对比
情绪需要调动，信念需要强化，认知需要引导
亲子教育引发管理思考
第五章：实现高效协作与执行的管理切入点
员工知道怎么做是对的，为什么不去做？
管理者在团队管理中遭遇的三个障碍
协作与执行从内在激活开始
如何营造执行力和团队凝聚力的管理环境
驱动员工的内在动力是什么
管理工具实践-----学会利用实效管理工具
管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制
故事分享
第六章：打造职业化执行团队
企业和员工的四个纽带
责任和使命
迅速反应
快速成长
能力培养
工作态度
管理环节
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