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新时期员工激励之道
课程时间：
4小时
课程对象：
企业各级管理者
课程背景：
新的时代，人们的观念和行为已经发生了巨大的变化，尤其是80、90后逐渐成为劳动力主力军，企业正面临着一场“动力危机”——“员工缺乏动力”成为企业各级管理者最头痛的问题，花费不菲却动力依然不足。
本课程旨在帮助企业各级管理者适应时代变化特点，开阔激励视野、掌握有效激励的基本工具方法，让各种能力水平、各种工作岗位的员工都有机会表现卓越，积极地为组织出力！
课程收益：
工具：使学员熟悉新时期员工激励的基本规律；
技能：使学会使用新时期员工激励的工具与方法。
课程大纲：
第一部分 理解超级激励
n 组织需要超级激励
n 超级激励的力量源泉
n 改变工作环境
n 识别并战胜负激励
n 激励的力量。
第二部分 实践超级激励
n 规划激励
n “生产”激励
n 沟通激励
n 培训激励
n 评价激励
n 奖励激励。
第三部分 超级激励一定会实现。
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