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“商务演讲技巧”培训方案
课程时间：1天
课程对象：部门经理、副经理及以上 课程人数：20-25人
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
课程内容：
一、导言 —— 精彩演讲的意义
二、开篇 —— 精彩演讲与呈现的六大准备
你具有成为成功演讲者的基本素质吗？
1、解读听众心理特征分析
A、听众得知演讲信息时的几种心理特征
B、听众成份分析
C、听众对演讲内容了解程度的分析
2、演讲内容的准备
A、拟定演讲的目的
B、搜集主题信息
C、内容结构KISS原理
D、内容结构的MUST原理
F、内容结构的SWAY原理
G、具有感染力的开头与结尾
H、编辑
3、环境和多媒体工具的准备
A、环境的准备
B、座位摆放优缺点
C、多媒体工具的应用
4、演讲的预讲的准备
三、正文 —— 精彩演讲与呈现的技巧
1、精彩演讲的基础技巧训练
A、技巧一——如何克服紧张情绪
B、技巧二——建立亲和力
C、技巧三——怎样使演讲具有吸引力
D、技巧四——口语表达技巧的运用
E、技巧五——如何运用肢体语言
F、技巧六——学会讲故事的12大诀窍
2、即兴演讲的技巧训练
A、目标——挥洒自如，即兴成篇
B、如何提高即兴演讲心理素质
C、即兴演讲技巧的具体训练
3、调动现场气氛的方法与技巧
A、娴熟地掌握演讲内容
B、如何选择听众喜欢的话题
C、要让自己和听众融为一体
4、演讲互动与控场的技巧
A、现场互动的六大技巧
B、四大控场策略
C、解答各种疑难的技巧
5、如何应对演讲中的各种意外事件
A、面对意外的四大法则
B、如何处理演讲中的自我失误
C、如何处理现场听众中的蓄意干扰
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