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【课程收益】：
财政部、住建部、国家税务总局等部门，联合制订出建筑安装业“营改增”及其配套政策。“营改增”将对对建安企业纳税人资格选择、联营合作项目、企业财务状况、企业集团公司经营管理方式、企业竞争力、企业税负、企业税务管理的、内部控制、组织架构、机构设置及权责分配、发展战略等方面产生重大且深远的影响。
不同的企业有不同的税务管理和筹划策略，不同的企业有不同的内部控制策略。通过培训课程帮助建筑业企业做好“营改增”前期及过度性工作计划，明确控制目标、优化控制环境、改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的效率效果，保证企业生产经营在“营改增”前后平稳过渡。同时，抓住“营改增”的机遇，实施建安企业产品转型升级，保持企业持续优良的发展战略。
【培训对象】：
建筑安装业的总经理、副总、总会计师、财务总监、财务经理等
【培训时间】：
1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）
【课程大纲】：
引子（营改增的背景及案例）
模块一 “营改增”实务常见税收问题与解决
一、营业税改增值税之征税范围
二、企业的有偿提供政策解析
三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人
四、营业税改增值税之税率和征收率
五、营业税改增值税之计税方法
六、营业税改增值税之营业额
七、营业税改增值税之进项税额
八 增值税进行或销项发票丢失与作废等处理方法
九、红字发票常见风险应对与处理方法
模块二 电力企业“营改增”十大运营问题与处理
一、营改增对电力企业税收负担的影响
二、营改增后电力企业如何设立分支机构
三、营改增后电力企业如何安排分包业务
四、营改增后安装工程设备应当由谁提供
五、营改增后电力企业能否进行挂靠经营
六、营改增后如何组织BT、B0T及EPC项目
七、营改增后到境外施工在境内如何纳税
八、营改增后电力企业如何购进材料
九、营改增前后购置固定资产技巧
十、营改增前签订的合同处理方法
模块三 “营改增”中税务风险与纳税筹划
一、营改增中面临的税务风险
二、纳税筹划战略地图
三、五大纳税筹划切入点
四、十大纳税筹划方法集锦
五、纳税筹划归纳
模块四 电力企业管理转型与制度修订
一、合同范本的十大修订与完善重点
二、营改增过渡期的八大安排
三、内部管理制度与流程修订二十条
模块五 总结
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