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主讲:许国(两天版)
【课程收益】:
在经济发展速度放缓的新常态下,中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要,为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人,需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话,那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地……
《非财高管之财务管理》致力于为您:解惑、解决与解放!通过由简入深的实战性课程,为您的企业解惑财务管理难题,解决实际工作中各种壁垒,把您从繁杂无章企业财务管理泥潭里解放出来。
通过系统性的学习与实战性演练,全面分析财务报表重点,透彻理解企业经营状况,运用价值形式对企业经营活动实施管理,快速提升企业利润,为您搭建立体的企业财税管理思维,确保公司经营管理目标的实现。
您来了,您就会带回“一套全新的可落地的财务管理方法与工具体系”!
【培训对象】:
企业主、高管、财务总监
【培训时间】:
2天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )
【课程大纲】:
引子(含案例)
模块一 透析财务报表发掘企业利润增长点
一、 新常态下如何把握企业的运作方向
二、 认识大数据下公司信息的缩影
三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点
四、 财务数据如何以不变应万变的管理
模块二 深刻理解财务报表快速抓住管理盲点
一、从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少?”
二、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?”
三、从战略的角度解读现金流量表:腰包“多不多?”
模块三 信息爆炸时代下的财务数据使用价值
一、公司财务运作的核心思路
二、营运资本分析与效率控制
三、比率指标指导经营绩效改善
四、金字塔顶的股东净资产回报最大化
模块四 新常态下的财务管理非常态
一、九型财务风格详解
二、盈利型财务风格的两个衡量维度
三、构建盈利型财税管理框架
四、构建盈利型财务管理组织
五、构建盈利型财税体系
模块五 公司运营与财务管理沙盘实战演练
备注:有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。
独家实战派培训讲师近200位 师资顾问:老李
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关于公司
天下伐谋成立于2006年,从前期做国际版权课程(职场思维导图、沙盘模拟、金字塔原理)引入中国做推广的项目起步、9年的时间,如今已发展成国内最大的讲师推广机构!旗下拥有一大批全球500强出身的经理人讲师!当之无愧为全中国最大的讲师提供商!
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