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主讲:罗圭
课程时间:1天
课程对象:中层经理
课程人数:20-25人
培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%
课程内容:
一、 导言——你的时间够用吗?
二、 开篇——你的时间是怎样被浪费的?
1、 时间浪费的主要因素
2、 时间浪费的主要内部因素
3、 时间浪费的主要外部因素
4、 个人时间资本分析
三、正文——高效时间运用的技巧
1、 拥有正确目标制定科学计划
A、 正确目标的三大种类
B、 做出科学的计划
2、 优先管理策略
A、 时间的四个象限
B、 四象限文化
C、 如何投资二象限
D、 改变传统的思维观念
3、 时间管理的80/20法则
A、 “西瓜”与“芝麻”
B、 善待高回报的工作
C、 效率与效益的区别
4、 做突发干扰时间的主人
A、 电话干扰
B、 不速之客
C、 突发会议
四、结尾篇——走出你的舒适区
1、什么是习惯
2、习惯与舒适区的关系
3、习惯造成的时间陷阱
注:案例分析,均穿插于各个知识点之间分别讲授。
备注:有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。
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