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课程定位与价值
刚刚过去的2013,曾经的创新楷模NOKIA的手机被微软收购了,成立4年的小米风生水起;坐拥7亿手机用户的移动“飞信”被“微信打得溃不成军。
2013央视财经年度经济人物,让雷军和董明珠的赌局变成焦点;让更多人探求企业增长动力引擎。
越来越多“格力们“,在“拥抱互联网“,而更多“小米们”,是口衔“互联网”的汤匙出生。
组织创新模式,已经从传统的“技术研发”,扩大到商业模式、用户定义、经营流程、营销过程等多个环节的创新。
这是一个新的创新时代。
这个创新时代的标志是“贴近用户”、“快速出击”。这就是“微创新”的起点。
胜败只限此刻,变化才是永恒,只有紧握战机方能取胜于当下。“微 创新”,是未来最具竞争力的制胜武器,是那些深度理解用户、小步快跑的“微创新”型公司的成功秘诀。
本课程为你深度剖析“微创新”的致胜奥秘。以360、小米等当今微创新实践前言的企业为深度解剖案例,助力提升企业在互联网时代的掌握“微创新”利器,提升创新能力。
主题一、从企业互联网到互联网化企业
主题二、从满足用户需求到发现用户痛点
主题三、从提高“客户满意度”到培育“客户粉丝”
主题四、从“计划导向型”到“快速迭代型”
课程特色
l 带着项目听课,学员听课的过程,同时完成自身产品的思考和实操
l 运用全新的训练方式教学;
学习资料通俗易懂、简单实用
主题一、从企业互联网到互联网化企业
一、 被互联网颠覆的世界
二、 企业互联网应用不能解决问题
三、 互联网化企业从认识互联网特性开始
1. 特性一:在网上,没人知道你发布的是半成品
2. 特性二:免费召回,免费以旧换新
3. 特性三:没人喜欢陈旧的东西
4. 特性四:可以收集到所有使用行为
5. 特性五:一夜走红不是梦
6. 特性六:服务1个用户和服务1000000个用户成本相差不大
四、 传统商业模式被谁颠覆?
1. 大颠覆:人口红利的消失
2. 大颠覆:过剩时代的悲歌
3. 大颠覆:大数据带来的摧毁力
五、 案例讨论:
小米和格力的赌局的实质
主题二、从满足用户需求到发现用户痛点
一、 探讨:小米快速成长的基础是什么
二、 境界一:满足需求的“好用”的产品
三、 境界二:找准痛点的“好爽”的产品
四、 发现痛点从改变观念开始
1. 痛点该谁来找
2. “观其行”,而不是“听其言”
3. 进行用户测试,而不是逻辑推理
4. 提供反馈空间,而是消灭用户投诉
五、 发现痛点的组织最佳实践
1. 深度理解用户并不容易
2. 顶层设计:CEO+用户至上的文化
3. 新规则:一切以用户为中心,其他纷至沓来
4. 如何激发一线员工的创新热情?
5. 要把用户体验ROI变成KPI
6. 实战工具:小米员工的用户洞察发动机
六、 从大数据中深挖痛点
1. 数据不仅洞察现在,更洞察未来
2. 不要拼感觉,要拼数据
3. 先数据拷问,再用户访谈确认
4. 忘掉大数据,先搞定身边的小数据
5. 数据拷问的三板斧
6. 实战工具:如何建立用户痛点数据系统
七、 产品经理的“痛点”实践
1. 产品经理不是一个职位,而
2. 从痛点变成用户价值点的五大通路
3. 产品经理机制的终极目标
4. 痛点三法则:
a) 裁剪法则:“少即是多“
b) 最高法则:山峰效应
c) 最后法则:回眸效应
5. 三步产品痛点诊断
a) 判定用户兴奋点
b) 判定用户转折点
c) 判定用户平坦区
6. 产品痛点创新三工具
a) 属性为核广扩散
b) 自问问题再作答
c) 找到矛盾不折中
d) (6)产品创新工具:代消排
八、 实战操练:
让我们的用户感到“好爽”
主题三、从提高“客户满意度”到培育“客户粉丝”
一、 学员讨论:从用户数到粉丝数
二、 视频:谁是粉丝
三、 从雷军到老罗: 我为尖叫狂
四、 用户尖叫的第一原点——口碑
1. 为什么好产品形不成口碑?
2. 与用户期望的战斗
3. 一个最极致的反向定义
4. 如何形成用户的反向定义
5. 看口碑的工具:百度指数
6. 用户的审判
五、 微创新工具:MOT
六、 粉丝营销的秘密
1. 卖的不是手机,是参与感
2. 服务即品牌
3. 微信营销的关键
七、 爆点思维:社会化营销大杀器
八、 不是产品定位,而是产品性格
1. 性格决定传播的一切
2. 传统广告是抖得瑟,新营销是露破绽
3. 一个中心,两个基本点
九、 病毒营销的七武器
1. 第一内容是产品的病毒性卖点
2. 常规病毒内容的类型
3. 架构的拷问:是独立,还是补充?
4. 小米:把社会化营销当产品来做
5. 病毒内容传播的渠道
主题四、从“计划导向型”到“快速迭代型”
一、 变革时代的策略:以敏捷对变革
二、 学习:敏捷宣言
1. 个体与交互 胜过 过程与工具
2. 可以工作的成果 胜过 面面俱到的文档
3. 客户协作 胜过 合同谈判
4. 响应变化 胜过 遵循计划
三、 参考:从金山到小米,雷军变了啥
四、 变革时代的微创新实践:快速迭代
五、 理解快速迭代
1. 没有什么能经得起迭代
2. 不是十年磨一剑,而是小步快跑
3. 快速:想了就说,说了就干,干完再改
4. 通过迭代的方式试错
六、 快速迭代式微创新的最佳实践
1. 从封闭式创新到开放式创新
2. 搭台子:用户社区化
3. 给权力:快来投票吧
4. 找点子:让用户提供解决方案
5. 有面子:超级粉丝的超级权力
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