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【课程背景】
在当今激烈的商战中,客户服务团队就好比是前锋作战大部队的粮草供给、后勤保障命脉所在,各客 服人员就是“勤务兵”、“部队保姆”,客服人员的服务质量直接影响到企业在商战中的竞争能力和持 续作战能力。作为这支特殊部队的“将”、“帅”,您一定也满是疑惑,困难重重: 为什么新招聘的客服人员上手很慢? 为什么很多客服人员上班总是无神打彩,混天过日? 为什么好的客服人员招不来、不好的客服人员又撵不走?
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【培训对象】
本单位各级客户服务人员
【课时安排】
2天1夜
【课程特色】
不谈理论,谈感受;不谈观点,谈观察;风趣幽默,生动;富有极强的感染力和参与性
【培训方式】
采用目前国内最有效的互动体验式教学方式,导师授课占30%,学员分享对话占20%,全体团队练习占50%。
【受训后拥有的八大心态】
1、学习的心态 2、积极的心态 3、合作的态度 4、老板的心态
5、独立的心态 6、付出的心态 7、包容的心态 8、感恩的心态
【受训后拥有的八种能力】
1、高效沟通能力 2、敏锐的洞察力 3、睿智的说服力 4、智慧的培育指导力
5、迅速的判断力 6、果取的决断力 7、优雅的表现力 8、敏捷的行动力
【学员受训心得】
实战经验丰富,思路清晰切合实际,风趣引人入胜、生动,课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、课堂氛围热烈,融洽,他的生动而深刻的启发式培训开发了人的思维,深入浅出,记忆深刻,易学易懂,贴近生活,能解决实际工作及生活中的问题
【课程内容】
第一天:《客服工作特质与心智模式修炼》
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时间安排 |
课程大纲 |
形式体现 |
内容收获 |
上 午 |
课程1:工作动机管理——您在为谁工作? |
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08:00-09:30 |
开场破冰 |
组建团队, 建立PK机制 |
团队展示,树立学习目标,形成竞赛机制 |
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09:30-12:00 |
客服工作的N种特质 |
活动:案例分析、 快乐工作模型、情景剧、小组讨论、即兴发言等 |
打破狭隘的思维模式,以开放的胸怀提升对工作的深刻认知;向楷模学习,提高生存品位,追求自我价值的实现 |
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时间安排 |
课程大纲 |
形式体现 |
内容收获 |
下 午 |
课程2:心智模式修炼 |
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13:30-15:00 |
一、何谓心智模式? |
游戏活动、看图反思、模式对比 |
科学认知自我,认识心智模式,打破固有的思维模式 |
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15:00-15:40 |
二、认知信念——我是谁?我该怎么做?我如何做更有效? |
讲授、影视欣赏、模拟演练 |
了解信念,树立自信 |
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15:40-15:55 |
中场休息 |
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15:55-16:30 |
三、限制性信念 |
模拟演练、情景训练 |
认识限制性信念,并突破限制性信念 |
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16:30-17:00 |
四、90/10法则 |
法则讲授、心灵体验、思维训练 |
掌握转换消极信念的法则,以阳光心态热爱人生,投入工作 |
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17:00-17:30 |
五、改善心智模式 |
模拟练习、小组讨论、思维训练、课程总结 |
改善消极心智模式,建立归罪于内的思维模式 |
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晚 上 |
19:00-22:00 |
才艺分享 |
全员参与 |
增强应变能力,强化沟通、了解 |
晚上活动:各队准备才艺大赛
第二天:《客服技能提升》
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时间安排 |
课程大纲 |
形式体现 |
内容收获 |
上 午 |
08:00-10:00 |
卓越客服人员的职业品格修炼--- 客服精英N大信条 |
互动体验、即兴发言、影视欣赏、情景剧、模型讲解、案例分析、PK、头脑风暴 |
认知品格的内涵、特点及修炼的途径,通过自利利他修炼,培养诚实守信,达己先达人的高尚品格 |
10:00-12:00 |
卓越客服人员的职业品格修炼--- 压力与情绪管理 |
即兴发言、影视欣赏、行动学习、看图说话、故事分享、作业练习、案例解析等 |
通过训练获得:学会情绪受控及降压、减压技巧,从而更加愉悦高效的工作,服务客户
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时间安排 |
课程大纲 |
形式体现 |
内容收获 |
下 午 |
13:30-15:30 |
卓越客服人员的能力塑造之--- 高效沟通艺术 |
即兴发言、影视欣赏、行动学习、看图说话、故事分享、作业练习、案例解析等 |
通过训练获得:高效沟通能力、敏锐的洞察力、睿智的说服力、智慧的培育指导力、优雅的表现力 |
15:30-18:00 |
卓越客服人员的能力塑造之--- 精细化服务 |
影视欣赏、行动学习、案例分析、小组讨论、对标反思等 |
通过训练获得:敏捷的行动力、敏锐的洞察力、迅速的判断力、果取的决断力、优雅的表现力 |
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晚 上 |
19:00-21:00 |
感恩有你—— 毕业典礼 |
合影留念 |
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