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【课程对象】:
适用于希望创造高绩效的经理、主管以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士
【培训方式】:
互动体验式培训,以学员为导向,让学员真正参与进课程之中。
【课程收益】:
了解时间管理的重要性
认识时间管理的误区
学习到实用的时间管理工具
学会拟定计划,如何设定目标
学会如何进行授权与委派
配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升
【培训风格】:
拥有丰富的互动体验式培训经验。现场激情讲解、互动研讨、案例分析、影片分享、活动参与。演讲风格清晰明快,以学员为导向,激情、真情、互动、感动,富有极强的感染力及亲和力。
【课程时长】:
6H
【课程大纲】:
第一讲:时间管理认知
※ 什么是时间
※ 时间的四项独特性
※ 时间管理的概念
※ 时间与事件的关系
第二讲:时间管理的重要性
※ 为什么要进行时间管理
※ 时间账单
※ 时间管理的目的
※ 造成时间浪费的主要因素
第三讲:时间管理的误区
※时间是怎样浪费的/(20个浪费时间的坏习惯)
1、缺乏计划
2、没有目标
3、拖延
4、缺乏优先顺序
5、抓不到重点
6、事必躬亲
7、有头无尾
8、一心多用
9、缺乏条理与整洁(找东西)
10、简单的事情复杂化
11、懒惰、缺乏自律
12、浪费别人的时间
13、不知时间怎样浪费掉的
14、不会拒绝请求
15、盲目行动
16、不懂授权
17、盲目承诺
18、越权指挥
19、救火
20、完美主义
第四讲:时间管理的方法
※时间管理的六项基本原则
1、明确目标
①、如何制定目标
②、目标的五个特征
具体的(specific)
可衡量的(measurable)
可达到的(attainable)
相关的(relevant)
基于时间的(time-based)
2、有计划、有组织地进行工作
①、制定计划的5个步骤
3、分清工作的轻重缓急
①、四象限原则
②、目标ABC原则
4、合理地分配时间
①、20/80原则
5、与别人的时间取得协作
6、制定规则、遵守纪律
※ 如何进行授权与委派
1、什么是授权?
2、向上承接任务的三个要素
3、向下安排任务的三个要素
4、工作任务委派中的应用要点
5、情境领导理论
※ 时间管理的应用工具
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