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高效时间管理

【课程对象】:

适用于希望创造高绩效的经理、主管以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士

 

培训方式 

互动体验式培训,以学员为导向,让学员真正参与进课程之中。

 

【课程收益】:

了解时间管理的重要性

认识时间管理的误区

学习到实用的时间管理工具

学会拟定计划,如何设定目标

学会如何进行授权与委派

配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升

 

【培训风格】:

拥有丰富的互动体验式培训经验。现场激情讲解、互动研讨、案例分析、影片分享、活动参与。演讲风格清晰明快,以学员为导向,激情、真情、互动、感动,富有极强的感染力及亲和力。

 

【课程时长】:

6H

【课程大纲】:

第一讲:时间管理认知

※ 什么是时间

※ 时间的四项独特性

※ 时间管理的概念

※ 时间与事件的关系

第二讲:时间管理的重要性

※ 为什么要进行时间管理

※ 时间账单

※ 时间管理的目的

※ 造成时间浪费的主要因素

第三讲:时间管理的误区

※时间是怎样浪费的/(20个浪费时间的坏习惯)

1、缺乏计划

2、没有目标

3、拖延

4、缺乏优先顺序

5、抓不到重点

6、事必躬亲

7、有头无尾

8、一心多用

9、缺乏条理与整洁(找东西)

10、简单的事情复杂化

11、懒惰、缺乏自律

12、浪费别人的时间

13、不知时间怎样浪费掉的

14、不会拒绝请求

15、盲目行动

16、不懂授权

17、盲目承诺

18、越权指挥

19、救火

20、完美主义

第四讲:时间管理的方法

※时间管理的六项基本原则

    1、明确目标 

     ①、如何制定目标

     ②、目标的五个特征

具体的(specific) 

       可衡量的(measurable) 

       可达到的(attainable) 

       相关的(relevant) 

       基于时间的(time-based)

  2、有计划、有组织地进行工作 

     ①、制定计划的5个步骤

  3、分清工作的轻重缓急 

     ①、四象限原则

     ②、目标ABC原则

  4、合理地分配时间 

①、20/80原则

  5、与别人的时间取得协作 

  6、制定规则、遵守纪律

※  如何进行授权与委派

   1、什么是授权?

2、向上承接任务的三个要素

   3、向下安排任务的三个要素

   4、工作任务委派中的应用要点

   5、情境领导理论

※ 时间管理的应用工具



王鸿铭(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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