返回列表
纯干货：如何成为优秀的HR职业经理人课程纲要
主讲：董权恩
【课程时间】
1天
【课程目标】
通过本次学习，您将：
全面掌握如何成功敲开HR经理大门的方法；
手把手教你顺利渡过试用期的禁忌与可行步骤；
晋级优秀HR经理的必备技能；
锦上添花的HR经理成功经验；
【授课方式】
课堂讲授、现场演练、游戏互动、小组讨论、案例分析、角色扮演、故事分享等，全程的体验式学习让学员在互动中全面掌握优秀职业经理人的必备技能。
【课程纲要】
– 一、时刻做好成为HR经理的准备
• 1、完善的简历
• 2、必要面试的技巧
• 3、熟悉国家法律法规
– 二、如何安全渡过HR经理的试用期
1. HR新任经理人试用期的禁忌
2. HR经理人1个月时该做和不该做
3. HR新任经理2个月时该做和不该做
– 三、如何做一个优秀的HR经理
• 1、专业的HR经验：招聘、培训、绩效、薪酬、人力规划
• 2、娴熟的管理技能
• 3、圆润的人际沟通协调能力
– 四、锦上添花的成功经验分享
1. 如何成功推行HR工作
2. 如何贯彻公司规章制度
3. 如何处理好与各部门负责人的关系
4. 如何处理好与员工的关系
5. 如何树立权威
6. 如何应对报怨
7. 如何学会拒绝
8. 如何推动变革
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
