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【课程对象】
企业内部各类专、兼职培训师、培训管理人员及推动组织长期发展的中层管理人员。
【课程时间】
2天
【课程目标】
l、研发一堂好的培训课程是精品培训的根基，通过本次学习您将掌握课程研发的秘诀。
2、好的培训离不开充分的准备，准备的越充分，培训越精彩，通过本次学习您将掌握做为一名优秀讲师上台前必备的修炼。
3、课堂的呈现是一堂精品培训的关健，通过本次学习您将掌握精彩演讲的必杀技。
4、培训管理是企业培训成功与否的关键，通过本次学习您将掌握做好企业的培训管理工作的细枝末节。
【授课方式】
课堂讲授、现场演练、游戏互动、小组讨论、案例分析、角色扮演、故事分享等，全程的体验式学习让学员在互动中掌握企业授课技巧及培训管理细节。
【课程纲要】
模块一 如何研发一堂精彩的培训课
一、 好课程的标准与授课风格
二、 课程开发准备
三、 课程架构编排
四、 互动：课件开发实用技巧
五、 课程研发锦上添花秘籍
模块二 如何做好课前的充分准备
一、 互动：讲师的日常个人修炼
二、 互动：课前的必修课
模块三 如何演绎一堂精彩的培训课
一、 企业培训的原则与要领
二、 互动：培训环节设计及现场掌控
三、 互动：培训教学方法应用
四、 互动与情境练习：实用演讲技能
模块四 如何完善企业培训管理工作
一、培训管理之概念阶段
• 1、培训相关知识
• 2、企业培训的阶段及误区
• 3、培训工作分配及协作
• 4、培训体系规划
二、培训管理之精细阶段
• 1、现场演练：培训工作团队组建与管理
• 2、培训课程体系构建
• 3、培训需求调查与计划
• 4、培训评估与结果应用
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