返回列表
课程背景
有目标无秩序、有计划无执行、有要求不细致……等现象发生在员工身上，而其原因却是由于管理者缺乏管理技巧和工具，怎么才能解决这些问题呢，《管理能力提升与卓越团队建设》课程一方面深入讲解各项管理工具的应用方法与技巧，更是从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，并导入高效的管理模式，实现全员管理、全员创新、全员精益的管理效果，推动企业管理升级。
课程受益
l 提升管理者的素质修炼
l 提升管理者的领导与管理能力
l 提升管理者团队建设能力与技巧
培训对象及课时
l 企业各层级管理者
l 1.5天
课程纲要
第一单元：管理者的素质修炼
l 能力重要素质更重要
l 管理者的动机、角色与心智
第二单元：领导力塑造
l 什么是领导力
l 为什么需要领导力
l 领导力的陷阱与误区
l 领导力的4个层次
l 不同层级的不同领导方式
第三单元：传统管理方式的缺陷与出路
l 制约组织与团队管理的三个障碍
l 传统管理方式的致命缺陷
l 有目标为什么没保障
l 有制度为什么不执行
l 快速提升组织与团队管理效能的切入点
第四单元：高效管理管思维导入
l 只有制度是够的还需要管理的技巧
l 如何实现团队的凝聚力
l 如何营造团队归属感
l 如何让下属找到工作价值
l 如何让下属找到责任感
l 如何让下属完成快速成长
第五单元：高效管理模式构建
l 组织与团队管理的七大机制建设
l 日常化管理平台建设
l 日常化管理平台的运作技巧
l 透明化管理平台建设
l 透明化管理平台的运作技巧
l 如何将管理机制、平台与日常工作形成完整系统
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
