返回列表
课程介绍:
未来组织将会向学习型组织发展。学习型组织最大的特点就是员工相互学习、相互分享的意愿得到极大提升。如果全员都有演讲技能，那么相互分享的机会就会增加，团队学习的效率就会明显增加。所以演讲技巧在很多公司已成为全员技巧。
培训时间：2天
培训大纲：
一、演讲与呈现基本概念
· 演讲者的基本素养
- 积极肯定
- 正知正见
- 言行身教
- 关注使命
- 幽默风趣
- 博采众长
- 独具风格
· 演讲者的职业形象
- 男女着装技巧
- 颜色与饰物搭配技巧
· 演讲、培训与辅导的关系
· 1分钟即兴演讲与呈现演练
· 录像回放与讲师点评
二、五大演讲与呈现技巧
· 压力转换技巧
- 生理舒缓法
- 心理诱导法
- 自我解脱法
- 压力转换法
- 超量准备法
· 演讲技巧
- 浅入浅出
- 浅入深出
- 深入浅出
- 深入深出
· 语言运用技巧
- 音量、语速、语调、重心、停顿
- 发音技巧
· 肢体语言运用技巧
- 眼神运用技巧
- 手势运用技巧
- 讲台移动技巧
· 现场掌控技巧
- Q/A技巧
- 处理疑难问题
- 四种特殊听众
- 演讲中不宜设计的内容
· 3分钟演讲与呈现mini演练
· 录像回放与讲师点评
三、演讲与呈现资料设计
· 标准演讲与呈现结构模型
（课题、结构、内容、课件）
· 四种主体结构的设计
· 导入设计五种：现场设计1分钟开场白
· 收结设计五种：现场设计1分钟结束语
· PPT演示资料的设计
- 视觉、听觉与感觉材料的准备
- 组织演讲与呈现内容
- KISS原则
- 3B原则
· 多媒体教学设备的巧妙使用
- 正确书写板书
- 白板与白板笔
- 话筒与耳麦
- 投影仪与笔记本的巧妙切换
- 教鞭与激光笔
· 演讲前的准备工作
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
