返回列表
创新思维能力训练
课程讲师:陈子今
课程时间:2天,6小时/天
课程类别:思维技术、经理人核心能力、通用管理、员工职业化
课程背景:
在新科技、新经济浪潮冲击下,传统行业和商业模式正面临全新竞争。如果亚马逊的商业模式成功了,沃尔玛就要衰败;如果淘宝和京东会成功,那么百货商场就会倒下;如果微信成功了,那么三大运营商就只能走向管道化;如果阿里和腾讯金融能成功,那么传统银行就危险了……许多原来的赚钱模式、思路都在被颠覆。对今天中国各行业的企业而言,创新则生,不创新则亡!创新的技巧学校教育不会教,但却是企业和职业经理人的核心竞争力。
其实,阻碍我们完成不了任务的往往不是任务本身,而是对完成任务的畏难思维方式!曾经的经验和优秀或许已经成为了我们思维创新和追求卓越的障碍!但创新的意识该如何升级?创新的方向和方法在哪里?人员的能力跟得上吗?有拿来就能用的流程吗?怎样在资源有限的情况下,通过创新获得最大的生产效率,并解决问题和实现目标?
陈子今老师在一系列创新思维版权课程的基础上,结合多年在世界500强企业对管理层的辅导经验,借助游戏风暴等多种独特手法,使学员在兴奋的学习旅程中不仅能脑洞大开,成果累累,而且能够掌握可在实际工作中迁移使用的创新思考模式和方法。
课程收益:
1、帮助学员拓宽视角,树立创新意识及勇气,相信创新和自己有能力创新
2、帮助员工提升运用创新思维的方法去解决实际工作问题的能力
3、引导学员深挖客户需求,探索超越基本功能和服务的客户价值
课程目标:
当完成此课程后,您可达到:
1、了解创新和创新思维的基本知识、最新趋势和成功案例
2、认识自身创新能力的优势和局限
3、梳理创新的方向和关键意识
4、帮助学员建立注重外部客户体验和内部服务意识
5、掌握创新思维最常用的4种方法和最有效的2大工具,并能够对实际工作问题进行思考、改进和解决
6、运用“萨提亚冰山”心理模型做深层需求分析
课程特色:
1、作为一门技能训练课程,学员在讲师引领下通过大量生动的案例、典型的范例、扎实的练习、实用的工具和模板去升级创新意识,掌握创新工具的使用,提升创新能力。
2、游戏风暴技术和大型主题游戏则会透过直接体验、小组讨论、讲解引导创造开放的氛围,激发学员的创新意愿,避免了在学员思维状态没有打开的情况下生硬地探讨创新;同时紧密结合任务,在不必付出现实代价的情况下演练个人和团队的创新实操能力。
3、各环节(理论/案例/练习/游戏/范例展示)的设计环环相扣,使得训练效果倍增。
授课方式:案例讲解&范例展示40%;实操练习30%;知识讲授20%;主题游戏10%
课程材料:PPT课件+学员讲义及练习册
课程大纲:
一、课程导入:
1、生活中的创意亮点
案例讲解:三个猎人
案例讲解:“创新模式串烧”
2、企业的挑战与机遇
案例讲解:海尔“自杀重生”
两两分享:牙签的用途
3、认知主义vs建构主义
案例讲解:《灰姑娘》童话的不同版本
4、互联网时代是站在别人肩膀上的思维
二、我们缺乏创新能力吗
1、创新思维能力自测—“尤金.劳德塞测试”
2、哪些人在工作中容易缺乏创新思维
3、创新思维不足会导致的问题
4、人脑创新思维开发的原理
案例讲解:大脑的“退废现象”与 “后天发育”
课堂练习1:右脑思维—画“瓶子”
课堂练习2:右脑思维— “左手签名”
三、什么是创新思维
1、创新思维的定义
案例讲解:美国太空总署“写不出字的笔”
小组讨论&视频播放:“2035年的世界是什么样子?”
四、什么阻碍了我们的创新思维
1、外界造成的思维枷锁
案例讲解:马戏团的小象
课堂练习:这是为什么
2、自身固有的思维模式
课堂练习1:农夫的遗嘱
课堂练习2:“智商测试”
3、原有的经验和优势
案例讲解:“感谢”火灾
课堂练习:“有色眼镜”
案例讲解: 资生堂的“空盒子”危机
五、树立创新的意识
1、勇于挑战现状—怎样突破原有的认知局限
1)老公为什么藏私房钱
2)你对家庭是100%重要吗
2、创新意识突破—怎样走好“问/想/选/做”四步
大型主题游戏:立体鞋架(导入/规则说明/体验及辅导/分享及讲解)
角色扮演:推销《电话号码薄》
案例讲解:“他们告诉我的就是这个门牌号码呀”
六、梳理创新的方向
1、企业创新的10大领域
案例讲解:反思“王麻子”剪刀破产的败笔
案例对比分析1:互联网三巨头BAT(百度/阿里巴巴/腾讯)创新模式的各显神通之法
案例对比分析2:苹果/星巴克/海底捞商业模式的异曲同工之妙
2、“萨提亚冰山”模型解读创新密码
游戏风暴1:“客户关注图”—客户体验及需求分析
游戏风暴2:“纸盒营销”—基于客户需求做产品/服务/营销/理念/模式等创新
七、掌握创新思维的方法和工具
1、逆向思维
1)逆向思维的概念
案例讲解:司马光砸缸
案例讲解:“臭变香”的故事
2)逆向思维的操作流程
课堂练习1:圆珠笔漏油
课堂练习2:女士摘帽
2、横向思维
1)横向思维的概念
案例讲解:黑石子白石子
案例讲解:两则广告的反差
课堂练习:员工抱怨大楼电梯慢
2)横向思维工具
工具A.概念提取
a.“概念三角”的要素及关联
b. 概念提取的4种类型
c. 概念提取的操作步骤
d. 概念提取的实用模板
课堂练习:“把杯子里的水弄干”
范例展示1:“大蓟花”和 “尼龙搭扣”
范例展示2:从《中国好声音》到《我是演说家》
课堂练习1:减压办法
课堂练习2:提升员工创新能力的办法,或学员工作案例
工具B.随机输入
a. 随机输入的概念
b. 随机输入的操作步骤
案例讲解:健身会所能招揽业务的“沙发”
范例展示:改进汽车的设计/增加公用电话的收益/某公关公司年会
课堂练习1:创意餐厅的设计
课堂练习2:设计超炫新产品/卓越的服务/独特的营销活动/不同凡响的年会/提升90后员工的敬业度,或学员工作案例
3、缺点列举法
1)“挑毛病”的三重境界
案例讲解:运动产品的创新
2)缺点列举法的操作步骤
范例展示:对自行车的缺点列举及改进建议
课堂练习:学员企业的实际问题并想出改善方案
4、希望点列举法
1)希望点列举法的概念
案例讲解:“微型洗烘机”与“午餐肉罐头”
2)希望点列举法的操作步骤
范例展示:可伸缩的钢笔
课堂练习:学员的实际工作问题
5、多种创新思维方法的综合运用
案例研讨:揭秘“脑白金”几十亿元业绩的创意玄机
八、总结
1、课程要点回顾
2、布置作业
3、“田字格”收获分享
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|