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加盟商年度规划与营销升级-加盟商品牌管理
一、 成功加盟商观念升级与规划
1、21世纪成功加盟商的特征分析
2、优秀加盟商的三大条件
3、加盟商如何做大做强
4、加盟商如何借助当地的资源快速扩张
5、加盟商未来的两大出路
二、加盟商如何实施终端市场营销策略
1、店铺成立的目的分析
2、如何实施店铺精华细化管理
3、快速掌控当地市场的科学统计策略
4、终端营销定义与营销实施
5、加盟商如何因地制宜的制定营销方案
6、营销与销售的意义分析与掌控
7、当地快速打造品牌形象的实战技巧
三、加盟商指定年度规划的细节
1、终端销售额的年度规划与实施
2、店铺货品管理与库存控制
3、如何打造高绩效终端营销团队
4、加盟商店铺拓展的规划与策略
5、加盟商如何规划设计拓展分店
6、加盟商如何做好未来三年服装市场
四、加盟商店铺管理
1、加盟商如何管理店铺及分店
2、加盟商实施员工激励的黄金策略
3、加盟商如何因地制宜的事实促销方案
4、加盟商打造终端人性化服务的意义与策略
1、21世纪成功加盟商的特征分析
2、优秀加盟商的三大条件
3、加盟商如何做大做强
4、加盟商如何借助当地的资源快速扩张
5、加盟商未来的两大出路
二、加盟商如何实施终端市场营销策略
1、店铺成立的目的分析
2、如何实施店铺精华细化管理
3、快速掌控当地市场的科学统计策略
4、终端营销定义与营销实施
5、加盟商如何因地制宜的制定营销方案
6、营销与销售的意义分析与掌控
7、当地快速打造品牌形象的实战技巧
三、加盟商指定年度规划的细节
1、终端销售额的年度规划与实施
2、店铺货品管理与库存控制
3、如何打造高绩效终端营销团队
4、加盟商店铺拓展的规划与策略
5、加盟商如何规划设计拓展分店
6、加盟商如何做好未来三年服装市场
四、加盟商店铺管理
1、加盟商如何管理店铺及分店
2、加盟商实施员工激励的黄金策略
3、加盟商如何因地制宜的事实促销方案
4、加盟商打造终端人性化服务的意义与策略
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