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职场情商修炼
新员工刚刚入职、或晋升,难免心理存在着一些波动,每个人的心理状况不同,反应也各不相同。外向性格的人,处事积极、为人坦诚,能很快融入团队、适应新的职位。但是也会因为大大咧咧、率直的个性,得罪同事、冲撞到上级。而内向性格的职员,刚处于一个新的环境中,更多的是有某种担忧,担心因为不了解而得罪人,凡事谨小慎微,不敢放胆马上投入工作。更有胆小者,不知道如何去面对、去适应目前的现状。
也有这样一些员工,他工作努力、踏实肯干,并且能够把工作完成得非常出色。但是,就是得不到领导得重用。还有一些这样得员工,非常优秀,领导有心栽培,但是就是得不到大家得拥戴!
这些问题都给企业发展造成严重障碍,团队成员的情商管理课程应该是每个企业应该给予员工的必修课。
课程提纲
第一节情商的社会心理现象
第二节情商内涵与自我测评
第三节卓越情商的提升之道
第四节以情商智慧辅导员工情绪
第五节提升情商人格的实战训练
课程目标:
1、自我认知能力(自我觉察)
2、自我管理能力(情绪管理)
3、自我激励能力(自我发展)
4、认知他人能力(同理心)
5、人际关系能力(领导与影响力)
课程亮点:可以从调整心态来解决企业团队凝聚力问题。
课程时间:半天 或 1天(一天的课程会增加很多互动、讨论、分享,帮助员工立即就地融合关系)
适合参加对象:
1.新入职员工
2.企业中层管理人员
3.缺乏凝聚力的团队
课程进行方式︰
讲授、互动、分组讨论
也有这样一些员工,他工作努力、踏实肯干,并且能够把工作完成得非常出色。但是,就是得不到领导得重用。还有一些这样得员工,非常优秀,领导有心栽培,但是就是得不到大家得拥戴!
这些问题都给企业发展造成严重障碍,团队成员的情商管理课程应该是每个企业应该给予员工的必修课。
课程提纲
第一节情商的社会心理现象
第二节情商内涵与自我测评
第三节卓越情商的提升之道
第四节以情商智慧辅导员工情绪
第五节提升情商人格的实战训练
课程目标:
1、自我认知能力(自我觉察)
2、自我管理能力(情绪管理)
3、自我激励能力(自我发展)
4、认知他人能力(同理心)
5、人际关系能力(领导与影响力)
课程亮点:可以从调整心态来解决企业团队凝聚力问题。
课程时间:半天 或 1天(一天的课程会增加很多互动、讨论、分享,帮助员工立即就地融合关系)
适合参加对象:
1.新入职员工
2.企业中层管理人员
3.缺乏凝聚力的团队
课程进行方式︰
讲授、互动、分组讨论
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