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九型人格在人力资源中的有效应用

人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但们在工作中常出现如下现象：
　　在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别?
　　有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处？
　　企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的指导和培育？
　　企业对员工的激励，缺乏个性化，找不到最有效的激励点？
　　团队成员间的沟通，千篇一律，缺少个性化，造成沟通协调上的障碍？
　　团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏，产生冲突，造成内耗？
　　没有完美的个人，只有完美的团队。企业的目标靠团队来实现。靠每个人在其合适的岗位上，充分发挥其所长，靠团队相互欣赏和支持，靠个性化的沟通和激励，九型人格在为您解开性格密码！开启一扇了解自己，走进别人内心的窗口！
　　这些就是九型人格所能解决的问题。

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