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打造职场核心技能——高效沟通
第一部分:沟通的目标及重要性
1、 目标一:扩大共识、减小盲区
2、 目标二:纠偏
5、个人沟通和组织沟通
6、无效沟通的破坏性
7、有效沟通的要点和原则
第二部分:高效沟通的策略
1、图解沟通环
2、沟通策略一:聆听
2.1 你听到了什么?
2.2 聆听的五种层次
2.3聆听的步骤
2.4 小结
3、沟通策略二:反馈
3.1 反馈的两种类型
3.2 现场演练:封闭式问题演练
4、沟通策略三:表达
4.1表达的三种形式及使用
4.2 内部培训开发的误区
第三部分:向上沟通:关注风格与需求
1、向领导请示汇报的程序
2、如何与各种领导风格风格的上级打交道
3、说服领导的技巧
4、现场视频案例讲解、情景模拟练习
第四部分:向下沟通:教导力——指导、批评与肯定
1、 下达命令的技巧
2、 如何表扬部下的技巧
3、 如何批评部下让改进落地实处
4、 现场视频案例讲解、情景模拟联系
第五部分:赢取客户的沟通技巧
1、如何使用接近语言
2、人际关系的利益模式
3、接近客户的技巧
4、赢取客户好感的法制
尾声:我的沟通提升计划
1、 目标一:扩大共识、减小盲区
2、 目标二:纠偏
5、个人沟通和组织沟通
6、无效沟通的破坏性
7、有效沟通的要点和原则
第二部分:高效沟通的策略
1、图解沟通环
2、沟通策略一:聆听
2.1 你听到了什么?
2.2 聆听的五种层次
2.3聆听的步骤
2.4 小结
3、沟通策略二:反馈
3.1 反馈的两种类型
3.2 现场演练:封闭式问题演练
4、沟通策略三:表达
4.1表达的三种形式及使用
4.2 内部培训开发的误区
第三部分:向上沟通:关注风格与需求
1、向领导请示汇报的程序
2、如何与各种领导风格风格的上级打交道
3、说服领导的技巧
4、现场视频案例讲解、情景模拟练习
第四部分:向下沟通:教导力——指导、批评与肯定
1、 下达命令的技巧
2、 如何表扬部下的技巧
3、 如何批评部下让改进落地实处
4、 现场视频案例讲解、情景模拟联系
第五部分:赢取客户的沟通技巧
1、如何使用接近语言
2、人际关系的利益模式
3、接近客户的技巧
4、赢取客户好感的法制
尾声:我的沟通提升计划
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