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培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
可以衍生和组合企业管理课题:
《销售人员的职业化》
《销售人员的自我管理》
课程大纲
.销售人员的角色定位与职业发展
当代销售人员面临的挑战
销售人员在企业发展中的角色
优秀销售人员的心理定位与行为定位
销售人员的自我认知
销售人员成长的4个阶段
2.销售人员的心态与思维
心态决定行为,行为决定结果
优秀销售人员应树立的心态
优秀销售人员拥有的4种天赋
销售人员的关注圈与影响圈
3.优秀销售人员的时间管理
案例分析:某大客户经理的一天
销售人员的时间资源与利用率分析
时间管理的黄金法则
销售人员常见的时间管理问题及对策
销售人员时间管理工具与技巧
4.销售人员的沟通技巧
如何与客户建立顺畅的沟通渠道
如何与上司沟通
水平沟通方式
如果与内部支持人员沟通
5.销售人员的情绪与压力管理
了解情绪与压力
分析压力的诱因
把握生活与工作关键成功因素
设计减轻压力的策略
鼓励并帮助别人减轻压力
不断更新自己
6.销售人员的自我形象管理
销售人员的着装技巧
销售人员的专业仪态
商务场合的介绍礼节
握手与交换名片的礼节
会客室入座的礼仪
乘车座位次序
电话沟通的礼仪
拜访客户的礼仪
餐桌礼仪
讲师背景:
徽创咨询银行讲师:韦黎澳洲南十字星大学,MBA华东政法大学,经济法学士
授课风格:
徽创咨询银行讲师:韦黎 凭借丰富的行业背景和实战经验,韦先生擅长将培训课程和人员能力发展完美结合,他的培训生动而赋有创意,有丰富的专业知识及工作经验,受到广泛欢迎。在多次培训调查中,被评为最具满意度的讲师,以及最具实用性讲座课程
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