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课程大纲
开篇序言——企业成长的困惑
一、企业成长的困惑:
1、为什么我的企业经营发展总是步履维艰……
2、为什么产品差不多而客户却总往竞争对手那里跑
3、为什么企业经营热闹却总是不盈利
4、为什么竞争对手企业可以高速度成长,他们掌握了什么
5、为什么脑白金可以在短时间内横扫市场
6、为什么我们经营了十年还是在原地踏步
7、如何在企业经营过程中出奇制胜
8、企业快速成长的核心途径是什么
9、如何有效制定商业系统文本
10、落后的企业如何赶超,最佳切入点在哪里
二、企业经营的三大关键要素:
性格、能力、忠诚度
企业制胜商业系统
你出生是个天才,但是长大后却学得变得平庸
一、商业的现象和本质是什么
富人主宰市场;穷人追寻市场;
1、如何理解工作收入、被动收入和公司收入
2、我们做企业的顺序是怎样的
3、收入与利润之间的辩证关系是什么
4、企业应该持续经营还是趁热打铁卖掉
5、成功的富人拥有哪些专业知识
6如何筛选更高效的项目
7、什么样的客户是最好的客户
8、如何部署销售策略
9、如何界定客户的终身价值和年度价值
10、如何正确理解融资如何盘活广义融资渠道
二、如何界定有前途的商业系统
1、穷人和富人对待企业的不同思维是什么
2、如何界定公司价值
3、如何界定更高效的项目
4、如何正确对待现金流
5、企业人才和商业系统间的关联度如何评判
三、如何系统化你的生意和企业
富人建立一个企业,没有他本人,企业也能运转——他们拥有一个生意
穷人建立一个企业,但没有他本人,企业无法运转——企业拥有他们
1、为什么必须系统化呢
1)让你自己解放;
2)不然,没有人会去买
你必须做成系统化——重复的过程产生利润
2、如何系统化你的生意和企业
1、系统化意味着什么
2、如何设计企业的竞争战略
3、如何寻找到你自己的细分市场
4、企业或生意系统化的5大步骤
5、如何处理伙伴关系
6、谈判技巧的14个要点
7、企业经营过程中放弃的艺术
四、建立强大的企业前后端系统
1、前端系统(F/E)精确设计的五大步骤
2、后端系统(B/E)精确设计的SPEC六项要点
永远在你的内心从后端开始
后端:你提供什么在你前端之后
问题是出在前端
收益存在于后端
1)一半的公司擅长FE
2)一半的公司擅长BE
3)只有1%的企业两者都擅长
五、撰写系文案的艺术
文案是脑白金成功的关键因素!
语言是有力的而且是免费的
语言产生行动
身体语言是有能量及影响力的!
文案是所有市场学的基础!
1、AIDA
2、如何撰写标题与副标题
3、问题/解决方案开头
4、信用度
5、讲故事
6、如何把特征化为利益
7、如何付诸情感
8、如何将产品独特化
9、如何创建广泛的价值
10、如何客观回答消费者疑问
11、如何创造有限
12、如何创建一个有价值的价格
当你创造价值的时候,就创造了一个有价值的价格
13、如何使用见证
14、如何CTA—ComeToAction立刻行动
结合上述大类与小类撰写一份完整的的商业文案,提供完整的商业模板
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