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培训教练技术
高层战略管理
企业文化与阶段目标——你的企业有自己的哲学吗？
市场突破先思维突破——战略思维培养与应用
内炼内功，外化品牌——结构合理是基础，流程完善是保障
反Z模式看企业结构——三位一体，结构合理
企业业绩提升之保障——从 “业” 剖析入手
战略竞争力形成关键——在每一次稀释和弱化过程中壮大
中层战术管理
专业引导专业——中层管理者能力模型
形成团队合力——从企业文化到班组文化
解决现实问题——忙而无效，累而无功
中层工作核心——承上启下，贯彻到位
指标达成关键——是否会授权决定成功大小
突破市场局限——从“销售”谈过程管理
基层战斗管理
心中务必有树——不是赌博，而是投资
保持结构合理——三个梯队，优胜劣汰
过程导致结果——分析市场，排列组合
培训辅导指导——酝酿力量，蓄势待发
关注能力传承——培养替身，解放自己
寻找市场突破——建立思维，否定自我
邀请讲师培训 7步走
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