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第一天 上午:
电信市场营销基本理念
中国移动产品清单
电信产品的三个组成要素分析
创造性商品思考
主要竞争对手及主要产品现状及趋势分析
中国移动目前阶段的SWT战略分析
客户关系管理(CRM)
客户资料变革与数据库营销
客户满意度与忠诚度
转移成本管理与终身客户价值
第一天 下午:
基于CRM的市场细分
中国移动的顾客有几种划分方法?
竞争壁垒的设置与核心要素
基于中国移动特性的客户关系管理
离网关怀如何操作?
拓展新客户的途径与方法
第二天上午:
服务营销理念与应用
核心竞争力及差异化分析
服务营销的基本理念
满意服务的特性
一般顾客服务VS优质顾客服务标准
客户服务的主要环节
优质服务的具体表现
优质服务标准的两个层面
了解顾客
谁是大客户?
大客户需求分析
大客户类型分析
顾客购买的考虑因素及决策过程
大客户为什么会离网?
第二天 下午:
大客户经理自我认知
优秀客户经理的基本素质
客户经理角色认知
对客户经理的绩效考评指标
制定销售计划
服务营销过程管理方法
大客户经理应掌握的基本销售技巧
顾问式销售(持久关系营销)
大客户管理模式
销售对象的角色识别
面对不同的对象包装不同的卖点
第三天 上午:
销售策略与计划设计
暖身动作与需求探访
提供满意的解决方案
异议处理的程序与技巧
获取承诺、促进成交的技巧
如何面对客户高层领导
有效的人际沟通与谈判技巧
沟通的定义、目标及计划
沟通方式及工作方式分析
沟通步骤与顾客满意度
沟通中的常见问题
沟通中的注意事项
沟通中分寸的把握
有效沟通与客户类型
第三天 下午:
市场推广技巧
中国移动产品的知晓度与认知度提升方法
针对CDMA的应对策略
如何结合公司整体规划实施促销活动
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新手入门
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