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银行薪酬福利设计（6小时）
一、银行薪酬福利认知
薪酬福利的构成
银行薪酬福利系统
薪酬设计3E原则
二、确定基本工资水平
薪资调查
职位分析
划分薪酬等级
确定各级薪酬水平
微调工资率
案例：几家银行的工资水平比较
三、银行职位常用评价方法
排序法
职位分类法
要素计点法
因素比较法
训练：评价我的岗位
四、薪酬制度分类
岗位工资制
技能工资制
绩效工资制
五、不同岗位的薪资特点
基层网点薪资特点（如行长、会计主管、综合员、理财经理、大堂经理）
部门薪资特点（如授信部、保全部、风险部、放款中心、个人金融服务部、人力资源部、会计结算部、信息技术部、公司部、国际业务部等）
案例：几个典型岗位的薪资分析
六、非常有效的报酬激励理论
双因素理论
强化理论
游戏：激励理论的现实应用
七、银行前中后的奖励计划
前台奖励计划
中台奖励计划
后台奖励计划
基盘业务部门
案例：几个典型岗位的奖励计划
八、各种有效的福利政策
带薪非工作时间
保险类福利
其它有趣或有效的福利
训练：适合我行的福利提案
九、让福利的效用最大化
雷尼尔效应
选择支付时机
设计支付环境
提供福利的几个秘诀
交流：完善我行薪酬福利的建议
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