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打造高效执行力
课程大纲
我们的执行力如何？
我们存在哪些执行力问题？
顶级企业与失败企业的执行力差距
什么是真正的执行力？
牢记执行力24字原则
执行的三个核心流程
战略流程 = 做正确的事（平衡计分卡）
运营流程 = 把事做正确（六个工作原理）
人员流程 = 用正确的人（识人用人技巧）
五步逼出执行力
步骤1：简单——任务明确
步骤2：听话——绝对服从
步骤3：照做——流程清晰
步骤4：找方法——主动出击
步骤5：检查——执行力是检查出来的
担当好执行角色
五个执行力关联角色 （决策者、执行者、监督者、考评者、奖惩者）
提高管理层执行力——领导力+激励术
夯实员工执行力——效率做事+自发工作
高执行者的三标准（结果导向、坚守承诺、决不放弃）
塑造执行文化
强化执行理念
落实执行制度
监控执行结果
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